【正文】 人力資源管理咨詢 數據庫系統的日常備份工作及非常時期的數據災難恢復工作 CA 備份的策略確定 每天對 SAP 及NOTES 系統進行磁帶備份 定期（每月）進行 SAP 的 OFFLINE備份 對數據庫進行災難恢復的測試工作 必要時對數據庫進行災難恢復工作 CA 備份軟件ARC SERVE 20xx 昆騰 備份設備 DLT 7000磁帶庫 3 、昆騰 DLT 7000 35G 磁帶 確保日常數據庫備份數據的安全性。 確保設備的良好性能價格比。 每星期提交一次七天的數據庫全備份任務，主要包括 SAP 數據庫、 NOTES 數據庫。 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 4）公司內部辦公信息平 NOTES 的設計、維護、規(guī)劃 由于工作中各種原因，重新驗證NOTES 用戶身份，調整權限。 根據公司發(fā)展的情況確定電話網絡的擴容、調整、優(yōu)化。 根據原始單創(chuàng)建系統定單 正確，及時 超信貸額度及時通知銷售代表，出現斷碼無碼情況及時通知客戶 保證客戶定單及時準確錄 入 創(chuàng)建交貨單 正確，及時 客戶團體急件及時電話通知庫房 確保交貨單及時正確傳到庫房 二、推廣產品金額的匯總 每月根據已開發(fā)票 的推廣類產品金額匯總并結轉給推廣部 金額正確 SAP 系統 正確選擇推廣期間、特性指標（總發(fā)票銷售） 確保金額正確 三、定期發(fā)貨統計 各定單員定期提交所管轄區(qū)域內的期貨執(zhí)行分析 SAP 系統 注意指標選擇正確 確保信息使用者及時了解期貨執(zhí)行情況 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 四、整理歸檔原始定單 按月歸檔 完整、易查找 訂書機 注意保存定單要易查找 確保查找原 始單時及時正確。 3． 如現有技術不能滿足用戶需求，向 SAP 公司顧問提出技術支持或指導后，再再測試系統中進行調整，測試無誤后，再傳輸到生產系統。 監(jiān)控 DOMINO 服務器的運行情況，調整和優(yōu)化。 每月提交一次SAP 生產、開發(fā)系 統 、 NOTES系統的離線備份。 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 2）電腦及外部設備設備維護 申請人向部門電腦管理員申報電腦設備故障，并提供相應現象描述。 確保離線備份數據的安全性。 15 天為一個周期。 確保申請人正確使用設備。 每天觀察數據庫全備份的運行情況，調整備份策略。添加新 NOTES用戶并授權，拒絕已調離用戶訪問 NOTES。 長途密碼分配與管理 電話調測工具； 電話軟件管理系統 人員離職時需將此長途密碼密碼注冊信息更改 在接到《技術支持申請表》后的一個工作日內完成 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 崗位名稱 ： 信息發(fā)展部 —— 訂單管理組組長 崗位所在流程： 任務項目 工作步驟 任務完成標準 專用工具使用 注意事項 輸出結 果 意外處理 1． SAP 系統 SD 業(yè)務組對系統配置的日常維護 結合公司業(yè)務的需要，調試 SAP 系統SD 業(yè)務區(qū)域的相關配置，使之適應工作需要 1． 確認用戶需求 2． 利用現有技術可以解決時，在測試系統做適當調整，測試無誤后，傳輸到生產系統。 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 崗位名稱： 零售組組長 崗位所在流程： 項目 工作細節(jié) 任務完成標準 專用工具使用 注意事項 輸出結果 意外處理 MIS/POS 培訓和推廣 與銷售部、產品經理聯系，電話調研或實地調研，確定重點區(qū)域和經銷商 確定培訓和推廣的對象 制定培訓和推廣計劃 實施培訓和推廣 實施后的檢查和監(jiān)督 工作總結 年底經銷商的系統使用率為 25% 及時溝通，按計劃進行工作，定好相關制度 經銷商上報數據 按計劃調整工作 MIS/PO S 維護工作 每日對 MIS/POS 系統進行維護 對每日的維護進行記錄 形成 MIS/POS維護指導手冊 每月投訴不超過1% 軟件： VF 及時做好每次維護記錄 了解業(yè)務流程 使經銷商的系統正常運轉 遠程登錄處理或現場處理 零售信息總后臺建設 1） 需求調研 2） 開發(fā)報告 3） 開發(fā)計劃 4） 開發(fā)、測試、實施 5） 運行驗收 滿足銷售部、產品經理提出的查詢需求 軟件： ASF，SQLSERVER等 避免脫離實際業(yè)務的開發(fā)和進度緩慢 以產品、區(qū)域為主的統計和分析 及時溝通 項目過程監(jiān)控 制度保證 應急解決方案 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 數據采集 1） 確定上報數據的經銷商 2） 發(fā)放專門的程序 3） 收數 4） 導入零售信息總后臺 5） 總結和反饋經銷商 擴大數據上報范圍，支持零售信息的后臺分析 PMP 計劃 如何提高經銷商上報數據的積極性和責任感 為零售信息總后臺提供經銷商的銷售數據 與營銷系統配合，探討各種解決方案 網站建設 1） 需求調研 2） 審核網站設計風格 3） 考察合作商的軟、硬件能力 4） 進入開發(fā)階段 5）驗收，運行 體現公司文化，擴大宣傳渠道 軟件：POTOSHOP，平面制作，圖象處理軟件等 訪問快速、風格新穎、易維護的網站 制定計劃，即使監(jiān)控 信息分析體系的建立 1）了解各領導、部門的分析報表名稱 2）搭建分析體系架構 1） 報表的統一編碼 2） 報表含義和內容規(guī)范 3） 相關制度的制定 4）運行驗收 建立起公司的分析平臺 統一標準和結果的報表 及時與上級溝通，獲得支持 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 崗位名稱： MIS系統管理員 崗位所在流程 ：此欄目不必填寫 ,由新華信填寫 項目 工作細節(jié) 任務完成標準 專用工具使用 注意事 項 輸出結果 意外處理 MIS/POS培訓和推廣 、產品經理 ,青少年事業(yè)部聯系，電 話調研或實地調研，確定重點區(qū)域和經銷商 , 通知經銷商參加培訓