【正文】 7）項目材料員（陳雪峰） a 照項目安全保證計劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作。 1）安全管理組織圖（詳見附表）； ,制定安全保證計劃 ,根據(jù)保計劃的要求 ,落實資源的配置 。 職責(zé) 項目經(jīng)理負責(zé)主持安全協(xié)議的制定并授權(quán)安全行使監(jiān)督、檢查和落實工作。 3）安全員將識別的文件，按照公司文件管理要求進行受控標(biāo)識。 3）對以下情況 ,需要時對《重要風(fēng)險匯總表》、《 重要環(huán)境因素表》予以更新。 程序概 念 ◆ 危險源和重要環(huán)境因素辯識 1) 項目經(jīng)理組織所有管理人員 (包括各分包單位 )在施工過程中的所有活動 (正常的、周期性和臨時性的、緊急情況下的活動；進入施工現(xiàn)場所有人員的活動；施工現(xiàn)場所有的物料、設(shè)施設(shè)備 )進行危險源分析和重要環(huán)境因素的分析。 安全管理目標(biāo) ◆ 杜絕重大安全傷亡事故，因工傷亡為零。 市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 業(yè)主指定的分包比較多 ,給總承包管理帶來了一定難度。加強計劃調(diào)度和監(jiān)督，合理配置機械設(shè)備及人員，確保總工期如期完成。 總工程師： （公章） 年 月 日 備注 上 海電氣核電核島主設(shè)備擴能（二期）技術(shù)改造工程 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃 4 發(fā) 布 令 為使我項目部施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，進一步提高本工程項目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)及規(guī)章要求，依據(jù)上海市《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》（ DBJ0890320xx）規(guī)范，結(jié)合我項目部實際情況，經(jīng)我項目部全體管理人員共同努力編寫了本工程《安全生產(chǎn)保證計劃》，該計劃經(jīng)總公司有關(guān)部門審核批準(zhǔn)。 通過貫徹本管理計劃，使我項目部能充分有效地識別、評價施工現(xiàn)場所有施工過程和場所存在危險源和環(huán)境因素，采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理措施，控制和減小項目部施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進安全業(yè)績，為工程施工創(chuàng)造良好的條件，最大限 度地預(yù)防和減小安全事故的發(fā)生 項目部（蓋章） 20xx 年 4 月 8 日 上 海電氣核電核島主設(shè)備擴能（二期）技術(shù)改造工程 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃 2 卷內(nèi)目錄 序號 要素號 文件材料題名 頁數(shù) 備注 1 安全保證計劃審批表 2 安保體系發(fā)布令 3 承諾書 4 1 工程概況 5 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 6 3 安全保證體系要求 7 總要求 8 策劃 9 安全目標(biāo) 10 危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制 11 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求 12 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃 13 實施 14 組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限 15 安全教育和培訓(xùn) 16 文件控制 17 安全物資采購與進場驗收 18 分包控制 19 施工過程控制 20 事故的應(yīng)急 21 檢查和改進 22 安全檢查 22 糾正措施和預(yù)防措施 23 內(nèi)部審核 24 安全 評估 25 安全記錄 上 海電氣核電核島主設(shè)備擴能（二期）技術(shù)改造工程 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃 3 安全保證計劃審批表 建設(shè)單位： 上海電氣核電設(shè)備有限公司 監(jiān)理單位：上海 機電工業(yè)監(jiān)理有限公司 設(shè)計單位： 上海市機電設(shè)計研究院有限公司 機械工業(yè)第二設(shè)計研究院 施工單位：中冶天工上海十三冶建設(shè)有限公司 編 制 人 :蘇忠良 編制日期： 20xx 年 4 月 2 日 項目部審核 項目部： 該安全保證計劃按照上海市標(biāo)準(zhǔn)DBJ0890320xx 《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》進行編制，請予審批。 項目經(jīng)理：唐光鵬 20xx 年 4 月 8 日 上 海電氣核電核島主設(shè)備擴能（二期）技術(shù)改造工程 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃 6 工程概述 建筑概況 建筑用地面積 17110 ㎡。 本項目總進度施工工期為 272 日歷天，要求工期較短，且經(jīng)歷 20xx 年世界博覽會在上海市召開，加上法定假多，對項目的施工進度控制提出了更高要求。 杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、設(shè)備、食物中毒等重大事故。由于環(huán)境因素導(dǎo)致安全管理的內(nèi)容，本安保計劃書描 述對某些環(huán)境因素實施控制。 ◆ 市文明工地標(biāo)準(zhǔn) ◆ 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理通過 DBJ0890320xx 規(guī)范的審核認證 本工程安全生產(chǎn)重點部位 ◆ 起重吊裝工程 ◆ 腳手架 ◆ 施工用電 ◆ 大型機械使用及裝拆 ◆ 排架搭設(shè)、模板制作 ◆ 洞口臨邊防護 ◆ 防火 危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃 目的 上 海電氣核電核島主設(shè)備擴能（二期）技術(shù)改造工程 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃 15 本項目部應(yīng)識別施工過程存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依此制定目標(biāo)及管理方案，從而有效控制事故和污染。 1）項目部組織人員對辯識出的危險源按“風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn) ,(見本項目危險源和環(huán)境因素識別 ) (環(huán)境因素分 A、 B、 C 三類， A 類列重要環(huán)境因素 )填寫（見本項目風(fēng)險評價）確定風(fēng)險級別和重要控制。 專職安全員負責(zé)將其識別出的有關(guān)法律、法規(guī)列出清單、登記和保存。 2）管理規(guī)定：公司對項目管理部制定各項管理制度和規(guī)定。 5）粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求。 4）項目安全員（劉春生） ，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收； 、檢查操作人員的遵章守紀(jì)、組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄； ，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施； 4 制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)； ，配合材料部門進行驗收檢查工作； ，如實匯報工程項目的安全狀況； 、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。 。 9） 項 目綜管員（李長根） ； 、文明施工制度的教育； ，做好動態(tài)管理； 保護技術(shù)費用列出專款專用，并督促實施，年終提出決上 海電氣核電核島主設(shè)備擴能（二期）技術(shù)改造工程 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃 25 算； ，定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作； ； 、用氣進行安全管理； ，特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所。 職責(zé) 1）項目工程師是文件控制的主要領(lǐng)導(dǎo)； 2）項目經(jīng)理辦公室是文件管理的主要部門，負責(zé)登記、傳閱及分發(fā)； 3）項目安全員是收集文件匯編的責(zé)任人員。 3）文件的銷毀 本項目無權(quán)銷毀任何資料和文件。 ◆ 供應(yīng)商 評價條件 1）生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力 2）營業(yè)執(zhí)照，生產(chǎn)許可證 3）進滬許可證 4）市場信譽和履約能力 ◆ 進場驗收 1）自行采購（項目部）驗收 、型號及數(shù)量 、合格證及檢驗報告 d. 查核供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄中 2）租賃材料驗收 、型號及等級 、合格證或檢驗報告、復(fù)印件 3）調(diào)撥進場驗收 、合格證或檢驗報告復(fù)印件 4）分包方自帶或自購材料的驗收 、材料員進行共同驗收； 上 海電氣核電核島主設(shè)備擴能（二期）技術(shù)改造工程 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃 30