【正文】 容 簽 發(fā) 人 15 安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表（參考表） 安 1— 12 被評議人 職務 評議時間 保 證 項 目 60 分 安 全 責 任 目 標 考 核 內(nèi) 容 標準分 實得分 一 般 項 目 40 分 安全總結 被考核人： 考核評語 安全領導小組組長： 簽名 參加考核人員： 注：考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999 的評分方法執(zhí)行。在此對他們深表 感謝。 本管理資料適應范圍：按《成都市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定》，從事建筑施工活動的單位和個人必須 遵守本規(guī)定。因此，工地安全管理資料是政府及行業(yè)管理部門對施工企業(yè)和工程項目開展安全檢查、進行施工安全評價的主要內(nèi)容，也是平時安全監(jiān)督活動中的具體對象。技術、安全 思想政治工作 群眾監(jiān)督 操作安全 項目經(jīng)理 安全班組活動 安全監(jiān)督崗 安全生產(chǎn)領導小組 現(xiàn)場監(jiān)控 現(xiàn)場監(jiān)控 現(xiàn)場監(jiān)控 現(xiàn)場監(jiān)控 現(xiàn)場監(jiān)控 安 全監(jiān)督預控 班組班前 技術安全交底 作業(yè)班組 安全責任制 人的意識與 行為控制 技術措施 勞動保護 安全員 責任制 現(xiàn)場保護 現(xiàn)場作業(yè) 11 工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表 安 1— 7 編號 安 全 生 產(chǎn) 保 證 體 系 要 素 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目工程師 職能部門（個人） 施工部門 技術部門 安全部門 材料部門 保衛(wèi)部門 宣教部門 勞資部門 財務部門 7． 1 管理職責 7． 2 安全體系 7． 3 安全用品采購 7． 4 分包方控制 7． 5 施工現(xiàn)場安全控制 7． 6 檢查、檢驗 7． 7 事故隱患控制 7． 8 糾正與預防措施 7． 9 教育與培訓 7． 10 安全記錄 7． 11 內(nèi)部安全審核 注：★ — 主管領導 ● — 主管個人 ▲ — 相關部門（個人） 本安全體系要素、職能分配表公供參考，項目部應按照施工現(xiàn)場實際管理狀況，將安全體系要素進行分配，落實到部門或個人。 10 每月組織一次安全例會，組織學習安全知識，通報本月安全生產(chǎn)情況，布置下月安全生產(chǎn)工作，并作好會議記錄。 10 審批本月《建筑工程施工安全月報表》 5 安全總結 被考核人： 考核評語 安全領導小組組長： 簽名 參加考核人員： 注：考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999 的評分方法執(zhí)行。 10 合理安排施工作業(yè)，做好交叉流水作業(yè)的安全防護。 10 收集整理現(xiàn)場管理資料，保證驗收資料與工程進度同步。 15 庫房內(nèi)材料堆放應符合防火安全要求，門前防火要求標志懸掛消防器材。 10 參與機械設備的安裝、調(diào)試及檢查驗收工作并收集、整理調(diào)試及驗收資料入檔。 15 協(xié)助項目經(jīng)理解決好作業(yè)人員的勞保用品、防護設施，并隨時檢查使用情況。 15 組織本班（組）人員開展工作業(yè)層的安全巡檢，及時消除隱患。 5 安全總結 被考核人： 考核評語 安全領導小組組長： 簽名 參加考核人員： 注：考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999 的評分方法招執(zhí)行。 10 組織落實施工現(xiàn)場五牌一圖、警示牌、安全標語、黑板報等安全宣傳活動。 24 內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄 單位名稱 : 工程名稱 : 安 1— 13 受審核方 審核部門或崗位 編號 審核要素 主管要素 相關要素 審核要點及方法 審核員 /日期 審核組長 /日期 審核記錄： 審核負責人 陪同人 審核日期 注：本表如不夠記錄，可以記錄在反面或另行附頁。 工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕傷事故控制為 ‰。 二、項目工程師 負責施工組織設計、施工方案編制，同 時制定有針對性的安全措施，并監(jiān)督實施。 目標：按國家標準要求定 購供應合格的安全防護設施、電氣設備、勞保用品“三寶”。 目標：按臨時施工用電方案設置 TN— S 供電系統(tǒng)，做到三相五線，三級配電兩級保護，保證安全用電。 三、對所管理的分部分項工程危險部位、機械、電氣等應采取有效防護，不違章指揮，教育工人不違章操作，制止違章。 33 安 全 目 標 分 解 圖 安 2— 4— 2 安全第一責任人 項 目 經(jīng) 理 專職安全員 現(xiàn)場安全總負責 責 任 工 長 方案負責人 項目工程師 安全防護用品 責 任 人 模板工程 鋼筋工長 砼工長 架工工長 臨電工長 塔吊工長 總平面工長 班組長 班組長 班組長 班組長 班組長 班組長 班組長 34 安全責任目標考核標準（參考） 項目經(jīng)理部： 安 2— 5 目 標 類 別 指 標 內(nèi) 容 分值 扣 分 標 準 扣分 責任人 施工 安全 （ 50分） 全年無重傷、死亡事故，工傷事故頻率不超過 ‰ 35 發(fā)生重傷事故一人扣 20分 發(fā)生死亡事故扣 35 分 特種作業(yè)證上崗證上崗率達 % 5 每發(fā)現(xiàn)一人無證上崗扣 1分 施工現(xiàn)場按部頒標準達優(yōu)良等級（ 80 分以上）。 五、模板工長 班組長 負責模板施工的安裝、拆卸、運輸、支撐、堆碼齊全。 安全員負責安全管理、安全教育和安全監(jiān)督檢查。 三、考核評分。 28 工程項目部管理人員名冊 工程名稱： 施工單位： 工地辦公室電 話： 安 2— 2