營(yíng)銷(xiāo)員經(jīng)營(yíng)好你自己店鋪課程課件(完整版)
【正文】 下來(lái)。更是決策者宏偉藍(lán)圖的規(guī)劃。 ? 什么是管理？ ? 是管，還是理？ 還是既管又理？ 本資料來(lái)自 4 管理的本質(zhì) ? １、管理是一種科學(xué)，管理也是一種藝術(shù) 。（堅(jiān)持） 本資料來(lái)自 9 首先要根據(jù)實(shí)際情況，制定出自己團(tuán)隊(duì)的短期、中期、長(zhǎng)期的目標(biāo)。好的計(jì)劃會(huì)減少或繞過(guò)各種障礙和危機(jī)，可以避免浪費(fèi)和走重復(fù)路，工作的效率會(huì)提升。（目標(biāo)） ? (3)應(yīng)采取什么樣的行動(dòng)步驟。 ? 我們可以按照這樣 4個(gè)階段采取行動(dòng)，具體寫(xiě)明什么時(shí)間完成第幾階段。 本資料來(lái)自 20 首要，要人人心中有一本生意帳， 要有一本計(jì)劃經(jīng)營(yíng)的帳薄； 第一：家底明了 比如： 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)中專(zhuān)務(wù)幾人（分別是資深還是高級(jí)） 準(zhǔn)主管有幾人，現(xiàn)在還有哪些差距，晉升日期分別 是什么時(shí)間 星級(jí)業(yè)務(wù)員占比是多少，司齡分別是多少？ 哪些人卓越，哪些人聽(tīng)話(huà)，哪些人戰(zhàn)斗力強(qiáng)，那些人 正是業(yè)務(wù)員占比多少，司齡多少？ 狀態(tài)分別如何？ 近期有何變化？ 見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)員幾人，占比多少， 分別何時(shí)轉(zhuǎn)正？ 本資料來(lái)自 21 ?舉例： 本資料來(lái)自 22 ?下面將其他的計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理方法逐一介紹 本資料來(lái)自 23 主 管 專(zhuān)務(wù) 星級(jí)業(yè)務(wù)員 正式業(yè)務(wù)員 見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)員 即將流
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