對創(chuàng)建“和諧銀行”的策略思考(完整版)
【正文】 險防范的關(guān)系，實現(xiàn)既快又好的發(fā)展，防止片面發(fā)展所帶來的不和諧。 三是要推行民主管理。 一是要把群眾的利益訴求作為一切工作的立足點與出發(fā)點 。 第 1 頁 共 9 頁 對創(chuàng)建 “ 和諧銀行 ” 的策略思考 構(gòu)建社會主義和諧社會，是黨中央、國務(wù)院在新形勢下提出的一項重大決策。把群眾的呼聲和要求作為第一信號，把群眾滿意作為第一目標，把實現(xiàn)群眾利益作為第一追求，真正做到從尊重、理解、愛護和關(guān)心人的角度出發(fā)想問題、辦事情、做工作，相信群眾、依靠群眾、為了群眾，最廣泛最充分地發(fā)揮一切積極因素，形成各盡所能、各得其所、和諧共處的局面。要全面推行包括財務(wù)、用人等方面的行務(wù)公開，進一步健全民主制度，豐富民主形式，尊重并維護員工的知情權(quán)、參與權(quán)、意志表達權(quán)及民主監(jiān)督權(quán)，促進決策的民主化。四是要加速股份制改革，進一步完善內(nèi)部運作機制，解放生產(chǎn)力，最大限度消 除制約發(fā)展的種種不和諧因素，不斷提高發(fā)展速度和質(zhì)量。 一是要正確處理好效率與公平的關(guān)系。要以市場為導向，以 “ 效益優(yōu)先、兼顧公平 ” 為原則，進一步完善績效掛鉤考核，按照責任、風險、貢獻大小和工作復雜程度，在確立不同崗位工資的基礎(chǔ)上，重點按工作業(yè)績分配工資，對部分高管人員和特殊崗位的科技人員，實行特殊崗位津貼制度。這一矛盾既有內(nèi)部的因素，也有來自外部的因素。同時要進一步明確風險管理部門的職責和權(quán)限，深化風險經(jīng)理制度，加強對客戶風險的識別力度，前移風險管理關(guān)口。和諧銀行是銀行內(nèi)生機制和社會經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)的有序統(tǒng)一和良性互動。實踐證明，通過發(fā)展企業(yè)文化，有利于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強企業(yè)的活力，使每一個企業(yè)員工都能感受一種精神支柱的存在。 四是要注重將企業(yè)文化建設(shè)延伸到家庭。要針對不同特點的家庭，組織開展學習家庭、和睦家庭、綠色家庭、才藝家庭等 “ 魅力家庭 ” 評 第 9 頁 共 9 頁 選活動。招行提出的 “ 力創(chuàng)股市藍籌，打造百年招銀 ” 的目標，令人振奮，給人信心。商業(yè)銀行自身要樹立金融與經(jīng)濟和諧發(fā)展的基本理念，以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為第一要務(wù)，全面加強和改善金融服務(wù)。要改進風險管理技術(shù)，構(gòu)建起全過程風險管理網(wǎng)絡(luò)體系。 一是要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。此外，還要從經(jīng)濟、政治全方位出發(fā)長遠地考慮公平問題，從制度
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