工作失職檢討書五篇(完整版)
【正文】 問題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。 總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已 是不爭事實，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。首先我作為一名局長，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策 ?？冃嵤r通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工；對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。 （ 4）缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。 第 1 頁 共 10 頁 工作失職檢討書五篇 （篇一） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事： 近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。 在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)， 第 2 頁 共 10 頁 績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進(jìn)。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤 （篇三） 古人常說， “ 行有不得，反求諸己 ” ，但一開始，我并未能及時地進(jìn)行自我反剩古人又說， “ 君子務(wù)本、本立而道生 ” ，因此，在自我反省的過程中，一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補(bǔ)，將來還會犯更多更嚴(yán)重的錯誤。為什么不能心平氣和呢，因為是 “ 齷齪的面子 ” 在作怪：覺得自己讀了那么多年書，起碼也是個正宗本科學(xué)歷，心理上建立了一種 “ 本科生是不允許犯錯誤的 ” 的觀念，一旦犯錯誤就是對自己的否定，本科生這張招 牌掛起來就不那么光彩了。 “ 學(xué)如逆 水行舟，不進(jìn)則退 ” ，讀了那么多的書，假如不融會貫通，不與生活結(jié)合，就很難有喜悅，就是古人所講的「學(xué)而時習(xí)之，不亦樂乎。只是給了他傲慢，給了他不受教。經(jīng)過認(rèn)真分析，深刻反省，感到事件發(fā)生有以下幾個原因： 一、是認(rèn)識不到位，對監(jiān)理工作還存在著死搬教條的思想。安全教育只是起到最基本的預(yù)防作用，在具體項目施工過程中，如 何讓工人自身提高安全意識，并加以有效的監(jiān)督，是我們應(yīng)該急需解決的問題。給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失，同時
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