【正文】 收到很好的效果。 截止 xx34，我院共收到簡歷 5386 份，同意并通知試講 727人， 到校試講 276 人，同意錄用 79 人，已簽協(xié)議 51 人（附表）。但是，每當我面臨壓力和困難，我總能及時感受到來自公司各位領導的關懷和包容，感受到來自機關和基層朋友的支持和鼓勵，感受到來自身邊同事的理解和幫助，就象是一股股暖流推動我不斷向前，成為我克服困難、頑強前進的動力。期間，我時時刻刻都能聽到、看到、感受到一種強大的、負責任的力量在推動雞西公司的事業(yè)不斷前進。自去年 9 月中旬全市系統(tǒng)二級 法人印信收歸分公司統(tǒng)一管理后，審核基層公司用印工作量驟然增加。僅去年一年就在地方媒體刊發(fā)稿件 18 篇，交通臺、人民臺播發(fā)新聞 8 次，《中國保險報》刊發(fā)稿件 2 篇，《生活進行時》 第 3 頁 共 16 頁 欄目專題 1 期，較好地提升了公司的外部形象和公眾認知度。為適應《勞動合同法》及相關法規(guī)的要求，我們在對全市系統(tǒng)編外用工行為進行規(guī)范的基礎上，把在編員工和勞務派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)配和管理，凡是發(fā)生人員、崗位、職務變動以及人員調(diào)離等情況，都要在系統(tǒng)上做出及時的變更和調(diào)整，實現(xiàn)了 數(shù)據(jù)隨時更新的動態(tài)管理模式。 一是公文流轉(zhuǎn)實現(xiàn)自動化。經(jīng)過前期充分的工作準備， oa自動化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應用。面對各部門不斷調(diào)整變化的人員需求，我們有效行使招錄職能，嚴格把關，堅持原則，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響，把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個層面，成為推動機關部門運轉(zhuǎn)的重要力量。 二、顧全大局，積極協(xié)調(diào)公共關系 我把務實合作當作推動綜合部工作目標落實的手段，堅持樹立大局觀念和 整體意識?；鶎尤藛T到市公司辦事大多來去匆忙，難免對用印審批程序有所疏忽。在這一進程中，始終得到領導、同事、朋友的關心、幫助和支持的我，也逐漸成長成熟和進步。 今年，我將繼續(xù)協(xié)同部門全體員工牢固樹立三服務意識，圍繞市公司總體發(fā)展思路和目標，繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，在辦公室職責 履行、人力資源合理配置、政策信息調(diào)研反饋等方面謀求新突破，在自身素質(zhì)和服務能力上實現(xiàn)新提高，在工作績效和成果上爭取新跨越，圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務。招聘任務完成過半。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。 組織新教師參加省崗前培訓 本學期省崗前培訓工作于 8 月 22 日 8 月 27 日進行，我院共參加教師 100 人， 89 人取得合格證書。完成了教師在職進修的審核和管理工作，xx 年共組織 23 名教職工進行了在職進修，收到較好效果。此項工作正在備案整理中。 （五）發(fā)放工資條，回答教職工提出的關于工資的各種問題。 （三）檔案管理工作： 按照學院檔案管理要求，配合學院搞好檔案管理工作。通過對教研室主任的培訓，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務水平、管理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用。 （五）做好師資檔案，每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。對本處的基本建設方面、三個科室之間配合缺少關注和及時協(xié)調(diào)解決。 三、業(yè)務重組、使征管流程更趨合理 針對 xx 地區(qū)的經(jīng)濟稅源情況， xx 所 定崗、定責，重新整合業(yè)務流程，設置了前臺（征收系列）三個工作崗位，即征收一崗、征收二崗和一個綜合崗，從辦證、售票、認證、代開發(fā)票、申報征收、咨詢服務等等，大力推行區(qū)內(nèi)的征收一體化，辦稅一卡通，一窗式、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項，為納稅人全方位的服務。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。 ⒊ 繼續(xù)加強對稅源的監(jiān)控，落實計劃工作的要求，促進經(jīng)濟的發(fā)展，保證稅收任務全面的完成。 四、落實計劃、努力完成稅收任務 年初區(qū)局下達給 xx 所任務工商各稅萬，比上年計劃增長萬。 在新學期的工作中，全處人員要認真履行本職工作職責，加強同事之間的團結(jié)協(xié)作，注 重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力的提高，在分管院長領導下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項工作任務。 工資科工作的順利開展，需要人事科、師資科、教務處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率，減少