供銷社聯(lián)社工作總結(jié)及工作安排(完整版)
【正文】 次創(chuàng)業(yè) ” 計劃和具體實施方案，啟動以農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè)為主要內(nèi)容的 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 為認(rèn)真貫徹落實省、市關(guān)于深化改革，推進(jìn)供銷合作社 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 的意見精神，縣供銷合作社在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣 “ 三農(nóng) ” 和供銷社的實際，草擬了我縣的實施意見。 一、財務(wù)主要指標(biāo)完成情況 今年 1— 10 月份全系統(tǒng)主營業(yè)務(wù)收入完成 8524 萬元，占年計劃 9500 萬元的 %；百元銷售實現(xiàn)毛利 元；利潤總額41 萬元，完成年計劃 16 萬元的 %；上繳稅費(fèi)總額 72 萬元。銷售有所下降的原因：主要是今年化肥銷售價格與上年同期持續(xù)低迷，再生資源行業(yè)受市場及國家稅收政策影響經(jīng)營有所下降，通過努力，預(yù)計 11 月底完成主營業(yè)務(wù)收入 9790 萬元，將全面完成或超額完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)縣委縣政府研究于 5 月 27 日以《中共 縣委、 縣人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 的實施意見》（晉發(fā)〔 20xx〕 5 號）正式下發(fā)。新組企業(yè)工作積極 性、主動性明顯增強(qiáng)，走開放辦社的路，按 “ 走出去、請進(jìn)來 ” 方法，在改制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步理順關(guān)系，積極吸納個體工商戶加入供銷社，成為企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)各實體間的聯(lián)合與合作，全年共吸納 1 個公司入社、 57 戶農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為綜合服務(wù)社，進(jìn)一步擴(kuò)大了購銷網(wǎng)絡(luò)。 20xx 年，處理來信來訪 33 第 5 頁 共 9 頁 人次，原第二農(nóng)資公司部分改除勞動合同職工及退休職工（晉城片）到縣信訪局信訪，要求 “ 重新進(jìn)行改制 ” 等問題， 供銷社配合縣國企改革辦、縣人勞局、國土局、民政局等多家單位做了大量工作，后續(xù)還將繼續(xù)做好此項工作。 十一、存在的困難和問題 一是 縣供銷社下屬企業(yè)整體改制后，資產(chǎn)全部退出，新組建的兩個公司縣供銷社沒有參股控股，不行使出資人的權(quán)利，對改制企業(yè)的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)不具有約束力，經(jīng)營完全由企業(yè)決策，企業(yè)以追求利益最大化為目的，不對市場的穩(wěn)定和有效供給承擔(dān)義務(wù)。 三、不斷優(yōu)化投資環(huán)境，積極完成政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)。二是要加快零星不良資產(chǎn)整合，挖掘潛在財力，積極探索多元化投融資渠道，籌集建設(shè)資金。四是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極爭取省、市 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 專項資金支持，加快我縣農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè)。 第 8 頁
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1