供銷聯(lián)社年度工作總結(jié)和來年工作思路范文(完整版)
【正文】 服務能力，帶動系統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展。 （四）社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級邁出堅實步伐。 三是繼續(xù)發(fā)展村級綜合服務社。 把抓基層、打基礎(chǔ)擺在突出 位置，以經(jīng)營服務綜合體建設(shè)為契機，大力推進 “ 三社一會 ” 建設(shè)，強化基層組織體系。支持浙東供銷超市發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市和農(nóng)村便民店，提高網(wǎng)絡覆蓋面，擴大優(yōu)質(zhì)日用消費品供應，改善農(nóng)村消費環(huán)境， 111 月銷售約 5 億元。 一是規(guī)范發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營體系。 面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和百年一遇的嚴重洪澇災害，我們堅持加快發(fā)展不動搖，全系統(tǒng)干部職工團結(jié)一致，奮力拼搏，社有經(jīng)濟保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢，經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴大，經(jīng)營結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年實現(xiàn)總經(jīng)營收入 億元，比去年同期增長 24%，實現(xiàn)利潤 907 萬元，比去年同期增長 %，所有者權(quán)益 ，同比增比去年同期增長 %。新建姚東中心供銷社農(nóng)產(chǎn)品展銷店，參與建設(shè) 2 家村級農(nóng)貿(mào)市場，拓展了基層農(nóng)產(chǎn)品購銷渠道。加強行業(yè)管理，結(jié)合衛(wèi)生城市建設(shè)，與市有關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法，對 XX 縣區(qū)再生資源回收站點進行專項整治，規(guī)范回收經(jīng)營行為。 二是提高專業(yè)合作社發(fā)展水平。抓好農(nóng)村經(jīng)濟合作協(xié)會、農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會等建設(shè)，發(fā)揮服務會員和行業(yè)的功能作用，拓展為農(nóng)服務領(lǐng)域。對農(nóng)資連鎖店實行法人治理，理順公 司和連鎖店雙方的責、權(quán)、利，確保經(jīng)營活動合法 第 5 頁 共 11 頁 規(guī)范開展。 （五）自身建設(shè)不斷加強。研究制訂《人才培養(yǎng)三年規(guī)劃》，實行機關(guān)年輕干部到企業(yè)掛職和輪崗鍛煉，推薦培養(yǎng)基層社后備干部，使年輕同志在一線中熟悉社情，培養(yǎng)能力，成為復合型有用之才。 201x 年在全體干部職工共同努力下，供銷社各項 工作取得了新的進展，但我們也清醒地看到存在的問題和困難，主要表現(xiàn)為 “ 三欠 ” ：一是實力欠強。重點要抓好五方面工作： （一）學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，堅定深化改革發(fā) 第 8 頁 共 11 頁 展的信心。扶持浙東供銷超市發(fā)展日用品供應網(wǎng)絡，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合商超、農(nóng)村便利店等建設(shè)，擴大網(wǎng)絡覆蓋范圍。按照 “ 提升功能、完善服務、壯大實力、改善形象 ” 的要求，繼續(xù)推進經(jīng)營服務綜合體建設(shè)，培育和豐富新 型基層服務組織。 （四）推動社有企業(yè)機制優(yōu)化與效益提升，提高為農(nóng)服務能力。進一步規(guī)范資產(chǎn)管理和運行機制，提高資產(chǎn)運營質(zhì)量和收益率。要突出供銷社的特點和要求，加強調(diào)研，弘揚務實作風，切實提高工作效率與質(zhì)量，提升工作標準與水平。 。進一步加強系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，健全反腐倡廉建設(shè)的工作機制，深入推進廉政風險防控機制建設(shè)，加強對系統(tǒng)黨員領(lǐng)導干 部廉潔從業(yè)情況的監(jiān)督檢查。 一要進一步抓好干部隊伍建設(shè)。 一要提升經(jīng)營管理水平。繼續(xù)通過入股領(lǐng)辦、服務參股等做法，重點發(fā)展與供銷社聯(lián)結(jié)緊密的強社、示范社。 （三）強化 基層組織體系建設(shè)，創(chuàng)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務平臺。
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