8中石化我要安全演講稿(完整版)
【正文】 扶梯缺根撐，緊急狀態(tài)下不利于人員上下，人員如在這里受傷，將會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)工作人員減少，可能會(huì)造成一連串連鎖反應(yīng)事故發(fā)生。請(qǐng)他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)壓一下他。而安全意識(shí)來自于什么。 捫心自問，面對(duì)總廠提供的林林總總的安全技能培訓(xùn)資料，有多少人認(rèn)真仔細(xì)的研究過，深入的根據(jù)自身情況評(píng)估過自己的安全技能。日本豐田汽車在中國設(shè)立維修總部，培訓(xùn)新招收的維修人員，中國應(yīng)聘去的人員和豐田公司派來的技術(shù)人員，共同使用同一架車床，加工汽車配件，中方招聘去的人員在原單位也是很熟練的技 術(shù)工人，那種機(jī)床也是他們平素使用的機(jī)床但是，同一架車床，不同人加工出來的零件，合格率天壤之別。 專家介入，結(jié)論，規(guī)范化的操作，就是唯一原因。于是出現(xiàn)彼此參照對(duì)方安全執(zhí)行狀態(tài)，從而推定裝置生產(chǎn)的安全程度，然后大家都沒有更高的執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)。 首先是操作者要知道再就是有人監(jiān)督提醒和管理。 事后打交道多了，雙方熟悉，但是甲
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