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7新形勢(shì)下我國(guó)農(nóng)業(yè)推廣現(xiàn)狀及改革思路(完整版)

  

【正文】 促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收 ,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與 “ 四化 ” 同步。 第 6 頁(yè) 共 31 頁(yè) 資源配置不合理,資金短缺 鄉(xiāng)站缺乏基本設(shè)施,不能滿足農(nóng)戶自主經(jīng)營(yíng)后的多樣化要求;“ 三定 ” 工資、福 利不能落實(shí)導(dǎo)致推廣人員難以安心本職工作等等原因使得推廣的效果不明顯。 第 5 頁(yè) 共 31 頁(yè) 企業(yè)加農(nóng)戶 企業(yè)加農(nóng)戶是指相關(guān)企業(yè)直接與農(nóng)戶建立聯(lián)系,為其提供公司的新產(chǎn)品、新農(nóng)藥等,并派農(nóng)技人員進(jìn)行技術(shù) 指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。 項(xiàng)目推廣 項(xiàng)目推廣就是項(xiàng)目計(jì)劃型的農(nóng)業(yè)推廣方式,是相關(guān)機(jī)構(gòu)有計(jì)劃、有組織地以項(xiàng)目的形式推廣農(nóng)業(yè)科技成果。 大眾傳播法 其具有權(quán)威性、時(shí)效性,主要是通過(guò)文字紙質(zhì)印刷品媒介和視聽(tīng)媒介傳播,近幾年,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,其高速度、大容量、時(shí)效性、互動(dòng)性等優(yōu)勢(shì)突顯出來(lái)并迅速成為傳播的主力??梢苑譃楠M義的農(nóng)業(yè)推廣和廣義的農(nóng)業(yè)推廣 2 種類型。 狹義的農(nóng)業(yè)推廣是指通過(guò)改良生產(chǎn)技術(shù)來(lái)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水 第 2 頁(yè) 共 31 頁(yè) 平,其主要形式表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)方面。通過(guò)以上途徑,可以及時(shí)向農(nóng)民宣傳最新的農(nóng)業(yè)政策法規(guī),發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)行情、天氣預(yù)報(bào)、病蟲(chóng)害預(yù)報(bào)等信息,以便他們采取應(yīng)對(duì)措施,并向他們介紹新技術(shù),推廣新產(chǎn)品,最終促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn) 第 3 頁(yè) 共 31 頁(yè) 化。在農(nóng)業(yè)推廣實(shí)行傳遞服務(wù)模式的情況下,政府根據(jù)各級(jí)農(nóng)業(yè)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)等各方面 第 4 頁(yè) 共 31 頁(yè) 的情況,給以支持,將科技成果推廣到農(nóng)業(yè)技術(shù)生產(chǎn)中去,來(lái)實(shí)現(xiàn)政府的農(nóng)業(yè)計(jì)劃目標(biāo)。 民間組織加農(nóng)戶 民間組織加農(nóng)戶是農(nóng)民根據(jù)需要自發(fā)聯(lián)合起來(lái),成立合作協(xié)會(huì)等,進(jìn)行自我管理、自我服務(wù)等。 5 新時(shí)期我國(guó)農(nóng)業(yè)推廣工作的途徑 改革和完善政府主導(dǎo)的公共農(nóng)業(yè)推廣體系 為保證農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,必須健全農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系。 7 參考文獻(xiàn) [1]趙振華 .淺談農(nóng)業(yè)推廣對(duì)農(nóng)村發(fā)展的推動(dòng)作用 [j].中國(guó)農(nóng)業(yè)信息, 2024( 19): 233. [2]關(guān)松濤 .試論農(nóng)業(yè)推廣工作的必要性與策略分析 [j].現(xiàn)代園藝, 2024( 8): 188 [3]謝玲英 .地方農(nóng)林高校面向區(qū)域 “ 三農(nóng) ” 科技服務(wù)平臺(tái)研建 [d].杭州:浙江農(nóng)林大學(xué), 2024. [4]高啟杰 .對(duì)如何認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)推廣學(xué)的思考 [j].高等 第 8 頁(yè) 共 31 頁(yè) 農(nóng)業(yè)教育, 2024( 7): 4951. [5]張世忠 .淺談中原 新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推廣及發(fā)展趨勢(shì) [j].河南農(nóng)業(yè), 2024( 7): 5152. [6]高啟杰 .農(nóng)業(yè)推廣的發(fā)展趨勢(shì)與推廣學(xué)的理論體系 [j].古今農(nóng)業(yè), 2024( 12): 1925. 第二篇:新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣分析論文摘要:隨著社會(huì)的不斷向前發(fā)展,我國(guó)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),其農(nóng)業(yè)的發(fā)展是切實(shí)關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)步及穩(wěn)定的重要因素,其中農(nóng)業(yè)機(jī)械的廣泛運(yùn)用是能夠全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的有效途徑之一。現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械的租賃市場(chǎng)發(fā)展還不夠成熟,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小,以致大多數(shù)農(nóng)民不會(huì)選擇使用租賃的農(nóng)業(yè)機(jī)械,最終仍然是以自身的勞動(dòng)力為主要輸出,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光。這種豎向的農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣體系,在實(shí)際工作中常常會(huì)大打折扣,農(nóng)村的實(shí)際情況與傳達(dá)的統(tǒng)一途徑有偏差,無(wú)法調(diào)動(dòng)農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的好奇心和熱情,不能滿足現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的效率需求。關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣;難點(diǎn);策略 1 新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作存在的主要難點(diǎn) 第一,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式比較單 一、陳舊。在現(xiàn)有推廣體系的基礎(chǔ)上要注重將農(nóng)技推廣部門與群眾性科技團(tuán)隊(duì)相結(jié)合,健全農(nóng)技推廣體系。這也是確保基層農(nóng)技推廣工作創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。在獲得試驗(yàn)與示范專項(xiàng)推廣經(jīng)費(fèi)后,推廣部門與工作人員都應(yīng)積極開(kāi)展科技研究,以期在關(guān)鍵領(lǐng) 域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得技術(shù)上的突破,更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。可以說(shuō)沒(méi)有國(guó)有經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ),就沒(méi)有社會(huì)主義政權(quán)的鞏固。有的認(rèn)為主要是企業(yè)管理混亂,管理水平低。政府對(duì)企業(yè)的情況完全靠聽(tīng)匯報(bào),對(duì)企業(yè)的內(nèi)在情況不清楚,結(jié)果不出問(wèn)題則可 ,一出問(wèn)題就大得不得了,就要關(guān)閉乃至破產(chǎn)。在下層是由企業(yè)群組成。 一是不能盲目追求速度。這些不講究實(shí)際的改革,不但起不到應(yīng)有的作用,反而勞民傷財(cái)。任何所有制都有優(yōu)劣,關(guān)鍵是如何去揚(yáng)長(zhǎng)避短。因?yàn)檫@上接我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革成功與否,下連廣大人民群眾利益。這種階段性既受國(guó)有經(jīng)濟(jì)政策、政治環(huán)境制約,也與國(guó)際環(huán)境有著密切的聯(lián)系,當(dāng)然也有自然環(huán)境的影響。我個(gè)人認(rèn)為,其中最重要和最直接的原因是管理制度不順,企業(yè)管理落后。這方面中央有了明確的規(guī)定,即對(duì)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一所有,政府分級(jí)監(jiān)管,企業(yè)自主經(jīng)營(yíng) 第 24 頁(yè) 共 31 頁(yè) 的體制 ” 。在中間層建立了國(guó)有出資人制度,為資本運(yùn)營(yíng)構(gòu)建合格的載體,使企業(yè)對(duì)投資主體負(fù)責(zé),投資主體對(duì)出資人負(fù)責(zé),出資人向政府負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職能與國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能的分離 。三個(gè)層次的國(guó)有資產(chǎn)管理體制建立以后,該市采取了許多行之有效的措施保證其順利運(yùn)行。 XX 省通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)管理體制的改革和實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了較大范圍國(guó)有企業(yè)存量資產(chǎn)的調(diào)整和城市面貌的改觀。就我省而言,在前幾年清產(chǎn)核資中暴露的損失中,決策失誤千萬(wàn)的損失比重較大,當(dāng)中尤以對(duì)外投資最為突出。因此,加強(qiáng)政府對(duì)企業(yè)管理尤其重要,但加強(qiáng)管理并不是捆住企業(yè)手腳,不能采取計(jì)劃經(jīng)濟(jì)那一套行政辦法,而應(yīng)該用政策進(jìn)行規(guī)范,用制度約束和監(jiān)督考核的辦法。當(dāng)前有的地方為了趕速度,不顧客觀實(shí)際,搞指令性計(jì)劃,要求在一段時(shí)間內(nèi)全部完成改制計(jì)劃。 三是改制應(yīng)采取多種形式。就西方發(fā)達(dá)的資本主 義國(guó)家而言,他們?cè)S多現(xiàn)代大企業(yè)大多都是委托聘用的經(jīng)理人員作為其代理人控制企業(yè)經(jīng)營(yíng),他們本身也并沒(méi)擁有企業(yè)產(chǎn)權(quán),但他們對(duì)于不屬于自己所有的他人財(cái)產(chǎn),為什么能夠兢兢業(yè)業(yè),盡智竭力呢。企業(yè)家是一種資本化的商品,一旦經(jīng)營(yíng)失敗,不但資本家要跳樓,企業(yè)家也要跳樓。一搞抓大放小就只有賣企業(yè)。否則即使轉(zhuǎn)了,也是換湯不換藥。首先,該市人大通過(guò)了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)國(guó)有企業(yè)法定人代表任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)條件》,加強(qiáng)了企業(yè)法定代表人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的監(jiān)督,客觀、公正地評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng) 業(yè)績(jī),保障了國(guó)有資產(chǎn)的安全與增值 。還有的盲目設(shè)點(diǎn)拉線,投資鏈條長(zhǎng),結(jié)果連自己有多少個(gè)子孫都搞不清楚。另一方面,通過(guò)退城進(jìn)郊、土地置換和盤活資產(chǎn)存量等措施,進(jìn)行企業(yè)技術(shù)改造和資產(chǎn)重組,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)企業(yè)的低成本擴(kuò)張,城市的市政、公用設(shè)施和文化事業(yè)也得到了快速發(fā)展 。按行業(yè)類別和效益實(shí)行企業(yè)利潤(rùn)分類上繳辦法 。 實(shí)踐證明,這三個(gè)層次管理體制的推行和不斷完善,對(duì)于從深層次上改變政企不分,政資不分,多頭管理的局面是可行的,也是成功的。近年來(lái),各地也根據(jù)實(shí)際進(jìn)行了大量的探索,目前全國(guó)已有上海、河北、 XX 省、吉林、安徽、浙江、青海、陜西、重慶、湖北、廣西等 11 個(gè)省、市、自治區(qū)及深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)先后建立了新的國(guó)有資產(chǎn)管理體制。因此,必須抓住問(wèn)題的本質(zhì),改革才能見(jiàn)成效。但是隨著科學(xué)的進(jìn)步,技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)力水平的提高,國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境的變化,繼續(xù)沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理手段,繼續(xù)實(shí)行原有的管理體系,已經(jīng)不能適應(yīng)我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展的需要。 一、國(guó)有企業(yè)發(fā)展及改革中存在的問(wèn)題 眾所周知,我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)差,經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),建國(guó)初期國(guó)有經(jīng)濟(jì)只有少量的 XX 縣區(qū)軍工企業(yè)和接管部分官僚壟斷資本企業(yè),這些企業(yè)規(guī)模小,資產(chǎn)量少。其奧妙在于有一個(gè)經(jīng)理市場(chǎng)和企業(yè)家職業(yè)利益風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制?,F(xiàn)在有一種誤解,似乎一搞改制就只有搞貼身經(jīng)營(yíng) ” ,搞員工持股 。應(yīng)該說(shuō),改制有個(gè)計(jì)劃是對(duì)的,但計(jì)劃應(yīng)該實(shí)事求是,要因地制宜,不能強(qiáng)求一致,要成熟一個(gè)轉(zhuǎn)一個(gè)。在中間層建立了國(guó)有出資人制度,為資本運(yùn)營(yíng)構(gòu)建合格的載體,使企業(yè)對(duì)投資主體負(fù)責(zé),投資主體對(duì)出資人負(fù)責(zé),出資人向政府負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)了國(guó) 有資產(chǎn)監(jiān)管職能與國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能的分離 。這方面中央有了明確的規(guī)定,即對(duì)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一所有,政府分級(jí)監(jiān)管,企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)的體制 ” 。我個(gè)人認(rèn)為,其中最重要和最直接的原因是管理制度不順,企業(yè)管理落后。這種階段性既受國(guó)有經(jīng)濟(jì)政策、政治環(huán)境制約,也與國(guó)際環(huán)境有著密切的聯(lián)系,當(dāng)然也有自然
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