7新形勢(shì)下加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)的思考(完整版)
【正文】 干部的文化水平。如：村民代表大會(huì)和村民大會(huì)很少召開(kāi)，重大村務(wù)未交村民公決，而是由少數(shù)幾個(gè)村干部或村黨支部書記決定，然后在村民代 表大會(huì)上通報(bào)一下，廣大村民對(duì)重大村務(wù)沒(méi)有決策 權(quán)。主要表現(xiàn)為村集體經(jīng)濟(jì)收入低，收入不穩(wěn)定，甚至部分村沒(méi)有收入，特別是稅費(fèi)改革后，有些村集體經(jīng)濟(jì)收入入不敷出，欠債累累。 （二）農(nóng)村黨員隊(duì)伍的教育管理機(jī)制不夠完善。在改革開(kāi)放和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，農(nóng)村基層組織建設(shè)面臨著新的挑戰(zhàn)，如何加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)村級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，成為擺在各級(jí)黨委面前一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。二是村干部帶領(lǐng)群眾的致富能力與群眾快速致富的愿望不適應(yīng)。四是農(nóng)村黨員教育管理機(jī)制滯后，對(duì)黨員的有效教育管理辦法不多。 （四）村級(jí)組織建設(shè)運(yùn)行機(jī)制不夠完善。一是抓班子配備。四是抓后備培養(yǎng)。按照抓中間，促先進(jìn)，帶后進(jìn)的工作思路，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育監(jiān)督管理工作，并以 “ 四個(gè)培養(yǎng) ” 活動(dòng)為重點(diǎn)，積極做好后進(jìn)黨員的轉(zhuǎn)化工作。對(duì)于部分集體經(jīng)濟(jì)還比較薄弱的村，采取政策扶持、資金補(bǔ)助、項(xiàng)目扶持、縣領(lǐng)導(dǎo) 和部門聯(lián)系、企業(yè)結(jié)對(duì)等幫扶措施，在造血上下功夫，加快集體經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化步伐。 。 （四）完善運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)村級(jí)組織的規(guī)范化管理。采取個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、群眾評(píng)議和組織評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，提高評(píng)議質(zhì)量。 （二）加強(qiáng)黨員教育管理，夯實(shí)村級(jí)黨組織的基礎(chǔ)。二是抓教育培訓(xùn)。同時(shí)，由于村干部照章辦事的意識(shí)不強(qiáng)，加之缺乏有效的監(jiān)督制約，使一些制度被束之高閣，沒(méi)有得到真正落實(shí)，使村務(wù)運(yùn)作還不夠規(guī)范。 （三）村級(jí)組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍薄弱。三是從班子整體合力看，部分村級(jí)
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