【正文】 黨組織， 3 名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，確保了黨員隊(duì)伍穩(wěn)定。 加強(qiáng)了對黨員的學(xué)習(xí)教育，以提高黨員思想覺悟、政策水平和工作能力，掌握業(yè)務(wù)知識、管理知識和技能。先進(jìn)事跡如下： 一、從加強(qiáng)黨支部建設(shè)入手，使 “ 一班人 ” 真正擰成一股繩，促進(jìn)中隊(duì)的全面建設(shè) （一）堅(jiān)持支部集體領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動 “ 一班人 ” 的工作任務(wù)積極 第 2 頁 共 15 頁 性。 2024 年，沙井中隊(duì)在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神和鄧小平理論為指針，以江澤民總書記 “ 三個代表 ” 精神為依據(jù)，圍繞支隊(duì)年度工作部署，全面貫徹支隊(duì)各項(xiàng)指示精神，立足中隊(duì)實(shí)際，緊密聯(lián)系新的形勢任務(wù)、部隊(duì)建設(shè)和官兵思想實(shí)際，堅(jiān)持以部隊(duì)正規(guī)化管理為龍頭帶動中隊(duì)各項(xiàng)工作。通過學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)一班人對做好黨支部建設(shè)重要性的認(rèn)識。經(jīng)過他的教育，這些同志拋開了思想包袱，以更高的熱情投入到正規(guī)化建設(shè)中去了。 二、緊跟時代脈搏，唱好 “ 主旋律 ” ，搞活政治思想教育，鍛造官兵的政治靈魂 根據(jù)支隊(duì)思想政治教育方案，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際制定了年度教育計(jì)劃，組織全體官兵，深入開展政治教育學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，全面提高了黨支部的 “ 六個能力 ” ，即把關(guān)定向能力、謀劃決策能力、知人善任能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、貫徹落實(shí)能力、開拓創(chuàng)新能力。思想骨干小組每月定期召開思想形勢分析會，研究中隊(duì)內(nèi)出現(xiàn)的不良傾向，思想動態(tài) 等，制定幫扶措施。認(rèn)真開展崗位學(xué)雷鋒活動，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年與共建單位搞 “ 學(xué)雷鋒 ” 活動 3 次，為外運(yùn)倉庫、 931 倉庫、沙井糧庫等單位消防培訓(xùn) 7 次，受教育 1250多人次，六一學(xué)校軍訓(xùn) 1 次，為過往群眾修理單車 83 輛，為群 第 7 頁 共 15 頁 眾排憂解難、開門、清除馬蜂窩、沖洗地板、推車等好事達(dá) 35件次，理發(fā) 86 人次、送急重病人到醫(yī)院 1 人、義務(wù)送水 40 噸，得到了人民群眾的一致好評。堅(jiān)持在每個節(jié)假日、雙休日都組織進(jìn)行各種文體娛樂活動。之后召開軍人大會進(jìn)行動員，通過動員，使官兵明確了今年訓(xùn)練的內(nèi)容、時間、步驟、獎懲等，組織官兵代表在會上表決心，引導(dǎo)官兵端正態(tài)度，樹立信心。在業(yè)務(wù)技能考核中，中隊(duì)干部勇奪兩人五盤80mm 水帶連接、攀登六米拉梯雙人操兩項(xiàng)第二名，為戰(zhàn)士做出了表率。 嚴(yán)格紀(jì)律，科學(xué)組訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練喜結(jié)碩果 嚴(yán)格訓(xùn)練紀(jì)律，科學(xué)安排訓(xùn)練，規(guī)范訓(xùn)練秩序，統(tǒng)一訓(xùn)練動作，按條令要求規(guī)范出入列動作。把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài) 積極參加 “ 百日安全防事故 ” 競賽活動，針對過去中隊(duì)安全管理工作中某些 “ 松 ” 、 “ 散 ” 現(xiàn)象，從增強(qiáng)科學(xué)性入手，在安全管理工作中大力提倡敢于碰硬的，鼓勵干實(shí)的，主動抓難的，使官兵作風(fēng)紀(jì)律有了明顯的進(jìn)步。四是成立安 第 12 頁 共 15 頁 全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格執(zhí)行《班長考評制度》、《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度》、《行政管理規(guī)定》等規(guī)章制度，每天堅(jiān)持對內(nèi)務(wù)、裝備、衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等進(jìn)行檢查評比，風(fēng)雨無阻。二是改造個人裝備放置臺，并設(shè)置了標(biāo)簽，統(tǒng)一了個人裝備的疊放方法和放置的位置。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，積極響應(yīng)總隊(duì)、支隊(duì)的號召，因地制宜，大力發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，改善官兵生活，較好地完成了后勤保障任務(wù)。 。調(diào)換后勤不稱職人員，加強(qiáng)教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，嚴(yán)格監(jiān)督各種經(jīng) 費(fèi)的開支，做到帳目清楚，按時公布，在財(cái)務(wù)開支方面，達(dá)到了 “ 三好五無 ” 的標(biāo)準(zhǔn)。四是對消防車輛上的消防設(shè)備、器材的放置位置重新調(diào)整，并制作了名稱標(biāo)簽。 四、搞好 正規(guī)化試點(diǎn)和器材裝備試點(diǎn)工作 今年 2 月，沙井中隊(duì)被確定為基層正規(guī)化管理試點(diǎn)單位，在基礎(chǔ)差、時間緊、任務(wù)重的情況下，中隊(duì)黨支部充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，率領(lǐng)全隊(duì)官兵團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，迎難而上，緊緊依靠試點(diǎn)工作組和全體官兵，創(chuàng)造性地開展工作。 經(jīng)常召開安全會議，分析和處理事故苗頭，對事故堅(jiān)持 “ 三不放過 ” 的處理原則，把安全工作落到實(shí)處。二是從一舉一動做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓作風(fēng)養(yǎng)成。還利用早操、晚飯后的時間開展小勤練兵等。如文書黃標(biāo)，在完成好文書本職工作的前提下，積極參加業(yè)務(wù)訓(xùn)練，虛心好學(xué)，吃苦耐勞，技能和體能考 第 10 頁 共 15 頁