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6消防中隊先進事跡材料-預覽頁

2025-09-21 23:58 上一頁面

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【正文】 達 100%,官兵的政治理論水平和思想覺悟有了明顯提高,收到了較好的教育效果。黨員做到了思想上有明顯提高,政治上有明顯進步,工作上有明顯轉變,紀律上有明顯增強。 (三)積極開展經(jīng)常性思想工作,確 保部隊穩(wěn)定 充分發(fā)揮中隊思想骨干的作用,平時中隊思想骨干經(jīng)常主動找戰(zhàn)士談心,基本上做到 “ 四知 ” ,底數(shù)清,情況明,發(fā)現(xiàn)情況耐心引導。廣泛開展談心活動,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。沙井中隊積極主動地向各級黨委、政府請示匯報,使今年的雙擁工作與正規(guī)化建設同步發(fā)展,共上新臺階,通過地方政府和地方單位的大力支持 ,解決了中隊的一些困難。并被 XX 市人民政府、 XX 市軍分區(qū)授予 2024 年度 “ 雙擁工作先進單位 ” 榮譽稱號。年內(nèi), 1 人被評為優(yōu)秀團干 , 2 人被評為優(yōu)秀團員,吸收2 名青年加入團組織。黨支部 “ 一班人 ” 根據(jù)上級關于加強警營文化建設的有關指示精神,結合中隊實際,大力開展 “ 發(fā)揮自身優(yōu)勢、跟上時代步伐、緊貼官兵實際,唱響時代主旋律 ” 的文娛活動,讓 第 8 頁 共 15 頁 大家在活動中學知識、長見 識。組織官兵參加電腦、廚藝等學習,官兵的素質得到了提高。 認真抓好《共同條令》的學習貫徹與落實,根據(jù)中隊實際,科學安排,認真組織學習,保證了人員、時間、內(nèi)容、質量四落實,充分發(fā)揮班長骨干作用,加強隊伍行政管理,結合支隊關于開展百日安全競賽活動的要求和官兵學習條令條例規(guī)章制度,開展查紀律、查作風,查制度落實的 “ 三查 ” 工作,反復強 調(diào)紀律、安全工作在部隊建設中的重要性,抓好日常養(yǎng)成,嚴格中隊一日 第 9 頁 共 15 頁 生活制度,建立和完善各種規(guī)章制度。注重抓好班干教育培訓,提高班干素質,從戰(zhàn)士中挑選責任心強、政治思想表現(xiàn)好、軍事業(yè)務過硬、工作能力較強的戰(zhàn)士擔任正副班長,鼓勵開展爭當 “ 四有 ” 軍人、做優(yōu)秀班長活動 ,利用早操等時間集訓隊列動作,著力提高他們組織指揮管理能力。充分發(fā)揮班長、業(yè)務骨干作用,切實做好 互幫互學,共同提高,對新兵和業(yè)務基礎較差的同志,由班長骨干包干到人,具體負責,因人施教。 支委 “ 一班人 ” 經(jīng)常深入訓練場,細心觀察并發(fā)動訓練骨干了解、發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,及時 “ 加壓 ” ,以穩(wěn)定情緒,激勵斗志。全體官兵頂烈日、戰(zhàn)酷暑、挑燈夜戰(zhàn),刻苦訓練,喊出了 “ 掉皮掉肉不掉隊、流血流汗不流淚 ”的響亮口號。 軍事業(yè)務訓練堅持以戰(zhàn)斗力標準,立足崗位,突出重點,按綱施訓,狠抓規(guī)范化訓練,取得了明顯的成效。一是從一字一句入手,反反復復抓條令條例的學習,嚴格落實支隊 “ 條令月 ” 的制度,經(jīng)常利用飯前、會議等時機進行條令條例內(nèi)容的學習和鞏固。把人員和動態(tài)中的器材裝備管理作為重點,大到執(zhí)行任務人員的確定,小到物品擺放都作了明確規(guī)定。小組成員責任心強,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 (二)立足消防部隊本職,適應群眾需要,大力開展滅火及社會搶險救援工作 2024 年以來,沙井中隊處置火災及搶險救援 40 次,其中滅火出動 15 次, 出動車輛 40 輛次,人員 178 人,先后參加了 XX市浮法玻璃制品有限責任公司冷卻塔火災、良種場貨車火災等火災及化學災害事故的戰(zhàn)斗,共挽回經(jīng)濟損失 357600 元,為保衛(wèi)國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全,維護社會穩(wěn)定,促進地方經(jīng)濟的發(fā)展作出了自己的貢獻。中隊的一日生活制度、室內(nèi)擺設、官兵言談基本達到條令化、規(guī)范化、制度化;愛護器材裝備,消防車庫干凈明亮,各種戰(zhàn)備器材擺放有序、整潔。一班長徐加征患有支氣管炎,嚴重時一天要到醫(yī)院打三次吊針,但到安排工作時總是搶爭第一, 第 14 頁 共 15 頁 帶病工作;新兵林志,手臂骨折未痊愈,同志們讓他休息,但他總是默默地堅持在勞動第一線;試點期間,中隊 3 名干部和 2 名士官放棄探親休假,全身心投入到工作中。三是制做庫存裝備器材放 置架,粘貼器材標簽,對戰(zhàn)備、訓練器材分架定位存放。狠抓制度落實,中隊的器材裝備管理做到了 “ 定人、定物、定車、定位 ” ,得到了上級領導的充分肯定。 (一)加強對后勤工作的領導,合理使用各種經(jīng)費。根據(jù)中隊的實際情況,組織全體官兵養(yǎng)豬、種菜,青菜自給率達到了 30%
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