【正文】 具，嚴(yán)禁煙火； 下井作業(yè)前辦理相關(guān)手續(xù)； 下井前、作業(yè)過程中檢測(cè)井內(nèi)燃?xì)鉂舛龋? 作業(yè)現(xiàn)場要有專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。通過對(duì)群眾最關(guān)注、最期盼、最受益的突出問題進(jìn)行專項(xiàng)治理，把相關(guān)問題解決到位，盡快讓群眾看到變化、見到成效。絕不允許對(duì)中央和自治區(qū)黨委，地委 XX 縣區(qū)委的決策部署評(píng)頭論足、陽奉陰違，編造、傳播政治謠言，散布負(fù)面言論；嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止，貫徹落實(shí)決策部署合意的就執(zhí)行、不合意的不執(zhí)行，上有政策、下有對(duì)策，甚至弄虛作假、欺上瞞下等行為；堅(jiān)決糾正在反對(duì)民族分裂等重大問題面前搖擺不定、畏縮不前，對(duì)民族分裂主義和宗教極端主義言行不批駁、不亮劍、不報(bào)告以及對(duì)家人、親友和身邊工作人員在大是大非問題上 的錯(cuò)誤言行不教育、不說服、不糾正的行為；嚴(yán)肅處理對(duì)宗教明里不信暗里信，或在職時(shí)不信、退休后篤信，參加禮拜、封齋、燒香拜佛、講經(jīng)布道等宗教活動(dòng)，熱衷算命、看風(fēng)水等行為。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、會(huì)期和參會(huì)人員規(guī)模，簡化會(huì)議程序，減少出席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)；嚴(yán) 第 9 頁 共 21 頁 格會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格公務(wù)接待審批制度，不得接待無公函的公務(wù)活動(dòng)，不得以舉辦會(huì)議、培訓(xùn)等名義列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費(fèi)開支，嚴(yán)禁私客公待，從嚴(yán)控制公務(wù)接待開支。 （三）實(shí)行開門治理，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。我局從征求的意見中，抓緊梳理一批群眾反映強(qiáng)烈的熱難點(diǎn)問題，列出清單，制定臺(tái)賬，實(shí)施包案責(zé)任制，進(jìn)行立查立改、邊查邊改， 讓群眾看到成效。 **縣 **局 2024 年 10 月 21 日 第四篇：安全專項(xiàng)治理方案安全專項(xiàng)治理方案 工程概況 芙蓉漢城 j 棟由 東郊建司承建，建筑面積 12024 平方米。 各種機(jī)械由專職人員佩帶上崗證按規(guī)程要求進(jìn)行操作、檢查和維修。以提高公路建設(shè)項(xiàng)目 +9+質(zhì)量為重點(diǎn)，建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任制，完善設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任追究辦法，打牢建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ)。 （二）是否存在工程項(xiàng)目不嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序的情況。在總公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立 XX 市公 路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司洞新高速二標(biāo)項(xiàng)目部專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部經(jīng)理吳順欽同志任組長，項(xiàng)目總工譚兵同志和項(xiàng)目副經(jīng)理彭立平同志任副組長，各科室人員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在工程科），承擔(dān)日常工作，辦公室設(shè)在工程 第 17 頁 共 21 頁 部，金喜文同志兼任辦公室主任。各科室要組織專門人員，針對(duì)重點(diǎn)清理的 16 項(xiàng)突出問題和項(xiàng)目建設(shè)存在的其他突出問題進(jìn)行全面自查，掌握問題表現(xiàn)形式、存在的危害等基本情況。 切實(shí)落實(shí)自查自糾職責(zé)。項(xiàng)目各科室的總結(jié)報(bào)告于 2024 年 12 月前上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室梳 理匯總后上報(bào)業(yè)主。要根據(jù)工作進(jìn)展情況，分階段、分項(xiàng)目對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行再部署、再安排，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保不走過場。 （六）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，接受社會(huì)監(jiān)督 各科室要廣泛宣傳工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的重大部署和取得的機(jī)制和成效，曝光典型案件，發(fā)動(dòng)群眾參與，接受社會(huì)監(jiān)督，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，營造良好的專項(xiàng)治理工作氛圍。 （三）注意統(tǒng)籌兼顧 具體工作中，可以將專項(xiàng)治理工作與各項(xiàng)日常工作有機(jī)結(jié)合起來，既要專項(xiàng)排查突出問題，制定整改措施，也要在日常工作中善于查找和解決問題，要以確保工程質(zhì)量、安 全、經(jīng)濟(jì)、廉潔以及促進(jìn)高速公路項(xiàng)目建設(shè)又好又快發(fā)展為各項(xiàng)工作的根本前 第 21 頁 共 21 頁 提。 著重對(duì)專項(xiàng)治理中的有效措施和成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納和提升，將有效措施和成功經(jīng)驗(yàn)直接納入到相關(guān)的規(guī)章制度和管理流程中，使之形成長效機(jī)制制度，進(jìn)一步推進(jìn)高速公路項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域法規(guī)制度和項(xiàng)目管理流程的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。 完善規(guī)章制度和管理流程。針對(duì)查找發(fā)現(xiàn)的具體問題，認(rèn)真分析問題的發(fā)生規(guī)律、特點(diǎn)和根源，找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在，提出具體的整改治理措施和辦法，制定預(yù)防預(yù)控措施，并切實(shí)加 第 18 頁 共 21 頁 以整改落實(shí)。 制定工作分工安排。 （四）工程 財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范，是否滯留、擠占、挪用建設(shè)資金或不按計(jì)劃、合同、進(jìn)度付款。 以提倡合理標(biāo)價(jià)、保證合理工期、合理劃分責(zé)任為重點(diǎn)， 第 15 頁 共 21 頁 提升公路工程質(zhì)量，防止 “ 形象工程 ” 、 “ 政績工程 ” 和 “ 豆腐渣工程 ” 。機(jī)修人員作好記錄。 具體措施 第 13 頁 共 21 頁 在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下，落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查，確保 “ 安全第一，預(yù)防為主 ”的方針得以落實(shí)。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，切實(shí)發(fā)揮好模范帶頭作用，班子成員要按照分工認(rèn)真落實(shí)解決問題的責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)，按照職能分工，密切配合，扎扎實(shí)實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)具體問題的解決。專項(xiàng)治理的內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)限、責(zé)任和進(jìn)展情況，要通過一定方式向群眾公開，改什么、怎么改、改得怎么樣，要讓群眾看清楚。 （一）制定專門方案，明確工作責(zé)任。從嚴(yán)清理和規(guī)范評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)，能歸并整合的歸并整合，該取消的堅(jiān)決取消，可有可無的一律停止，嚴(yán)厲整治 “