工程建設專項治理活動方案(完整版)
【正文】 項目的勘察、設計、采購、施工、監(jiān)理等各環(huán)節(jié)應按規(guī)定簽訂了合同；合同做到資料齊全、規(guī)范，條款完備、合法有效。 三、主要工作任務 （一）檢查和完善項目決策管理 項目決策執(zhí)行投資項目審批、核準、環(huán)評、備案管理程序，科學合理確定項目建設規(guī)模、工程造價和標準，認真落實施工許可證、開工報告制度。項目規(guī)劃和審批公開透明、依法實施。 （五）檢查和規(guī)范物資采購及資金 安排使用管理 第 3 頁 共 6 頁 《招標投標法》、《政府采購法》的相關規(guī)定，項目重要設備、材料等物資的采購管理應按法定程序操作、檢質(zhì)檢量規(guī)范、妥善保管、使用管理監(jiān)管到位。涉嫌犯罪的，及時移送司法機關依法處理。對自查工作搞形式、走過場，達不到目標要求的，要責令 “ 補 第 5 頁 共 6 頁 課 ” ，不打折扣。依照法律法規(guī)和職責分工，落實各有關部門對 工程建設各環(huán)節(jié)的監(jiān)管責任，進一步改進管理方式。各基層單位要深入現(xiàn)場，加強對重點項目、重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢 查，掌握工作進度，督促 第 6 頁 共 6 頁 工作落實。要邊查邊改，邊整治邊立制，以督查促進工作責任落實。完善我系統(tǒng)工程建設領域相關規(guī)章制度，加強對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的制度建設，增強針對性和有效性。對自查和督查中找出的突出問題，要分析原因，提出治理對策
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