村兩委主要干部例會工作匯報(完整版)
【正文】 從實際出發(fā)，因鄉(xiāng)因人制宜，不搞 “ 一刀切 ” 。征地拆遷工作任務(wù)重，難度大。會議時間上沒有明確的規(guī)定，鄉(xiāng)里工作任務(wù)多就頻繁召開，工作任務(wù)少時就長時間不召開；會議 主題基本上按照鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的個人意圖而定，沒有圍繞全鄉(xiāng)整體工作的需要，常常為開會而召開會議，尤其是未能反映村級組織的愿望需要，村干部參加會議的積極性不高，會議精神貫徹落實不到位。而例會制度每位村兩委主要干部在眾多鄉(xiāng)、村干部面前交流、匯報，迫使他們進(jìn)行認(rèn)真梳理和思考，提高了村干部們的文字書寫和語言表述能力。鄉(xiāng)黨委政府把解決例會中反映問題始終貫穿于例會制度全過程。二是專人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確。為此，我鄉(xiāng)十分注重每次例會的前期工作。 二、例會制度的主要做 法 提高認(rèn)識，明確例會制度的重要性。 第 1 頁 共 9 頁 村兩委主要干部例會工作匯報 編者按：本文主要從建立例會制度的動因；例會制度的主要做法；推行例會制度取得的成效；幾點思考進(jìn)行講述。 “ 三個代表 ” 重要思想的出發(fā)點和落腳點是代表最廣大人民的根本利益。根據(jù)全鄉(xiāng)年度工作安排和進(jìn)展情況，每次例會確定村干部匯報主題，如年初各村交流制定年度工作目標(biāo)，探討完成目標(biāo)的有利因素，分析存在的問題和不足， 完善工作措施；年終匯報本年度完成工作目標(biāo)的實績，總結(jié)取得成功經(jīng)驗和剖析工作不足。每次例會明確一名鄉(xiāng)黨政班子成員專門負(fù)責(zé)，提前五天以書面形式把會議時間、地點、主題通知參會人員，并且落實專人做好會議記錄。 強(qiáng)化措施，推動例會制度的全面性。二是增強(qiáng)工作緊迫感。通過村兩委主要干部例會制度這個載體規(guī)范鄉(xiāng)會議制度，定期召開會議，明確會議主題，激發(fā)了村干部 “ 參政議政 ” 熱情，調(diào)動了村干部完成任務(wù)的積極性，有力推動農(nóng)村各項工作開展。六個行政村中的兩個村因為村兩委主要干部思想到位，高度重視，措施得力，工作進(jìn)展迅速，但其它四個村工作效果不明顯。推行例會制度要針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作特點和村干部情況，具體問題具體分析，如在例會時間安排上，可以每一個月一次或者每兩個月一次，甚至是每季度 一次；在參加對象上，可以是村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)，也可以擴(kuò)大到村兩委副職以上干部；在例會內(nèi)容上，除了圍繞 “ 加強(qiáng)溝通、理順關(guān)系、交流經(jīng)驗、促進(jìn)工作 ” 的總體思路，強(qiáng)化村干部大局意識、責(zé)任意識和發(fā)展意識，增強(qiáng)農(nóng)村基層干部的整體合力，突出村干部的主角意識之外，可以根據(jù)各地的實際需求而作相應(yīng)增減。一是要切實防止
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