工程建設(shè)突出問題治理方案(完整版)
【正文】 題；建設(shè)單位對(duì)合同中項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師等施工管理人員的更換和到崗情況的監(jiān)管是否到位；工程財(cái)務(wù)管理是 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 否規(guī)范，是否滯留、擠占、挪用建設(shè)資金或不按計(jì)劃、合同、進(jìn)度付款；是否擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容，導(dǎo)致項(xiàng)目投資概算超估算、預(yù)算超概算、決策超預(yù)算，工程設(shè)計(jì)的變更、概算的調(diào)整是否經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序；是否建立和落實(shí)了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否存在重大安全事故、質(zhì)量事故、生態(tài)環(huán)境破環(huán)事故隱患；工程進(jìn)度是否按計(jì)劃完成；是否按規(guī)定程序和要求及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收和決算。 項(xiàng)目資 金檢查階段： 開展對(duì)全委及委屬單位工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目、資金情況大檢查。 健全規(guī)章制度階段： 加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域重點(diǎn)部位和關(guān) 鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)體制度與程序性制度并重，注重制度之間的配套銜接，增強(qiáng)制度的針對(duì)性，系統(tǒng)性和有效性，最大限度地減少滋生腐敗的機(jī)會(huì)。對(duì)涉嫌犯罪案件，要及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)查處，并充分發(fā)揮查辦案件的治本功能，深入剖析案件產(chǎn)生的原因及過程，開展警示教育，認(rèn)真查找存在的缺陷和漏洞，做到查處一起案件，教育一 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 批干部，完善一套制度。 四、任務(wù)分解 （一）規(guī)劃工程建設(shè)項(xiàng)目決策和審批行為 （二）規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng) （三）加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的管理 （四）完善體制、機(jī)制和制度，加強(qiáng)監(jiān)管 五、工作要求 用兩年左右時(shí)間對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域的突出問題進(jìn)行專項(xiàng)治理，是中央的
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