安全文化建設(shè)在石油石化企業(yè)安全中的作用(完整版)
【正文】 弱，在發(fā)生危險(xiǎn)之后也不能進(jìn)行有效的救治。在石油石化企業(yè)生產(chǎn)工作中，存在許多腐蝕性強(qiáng)的高危物質(zhì)，且設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中多處于高溫高壓環(huán)境中，一旦操作失誤或遇到其他不良事件，均有可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等重大安全事故。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 安全文化建設(shè)在石油石化企業(yè)安全中的作用 摘要。因此，只有加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，才能保證企業(yè)正常運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。不僅僅是生產(chǎn)人員防范意識(shí)薄弱，石油石化生產(chǎn)配套的安全保護(hù)器具也比較少，生產(chǎn)人員佩戴的安全保護(hù)器具質(zhì)量不過(guò)關(guān)，有的甚至都不帶安全保護(hù)器具，這就增加了事故發(fā)生的概率，加大了事故發(fā)生之后的 損失。理念上的創(chuàng)新是創(chuàng)新策略中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有在這一環(huán)節(jié)上做好才能夠在其他方面上做的更好，才能夠真正的幫助到整個(gè)企業(yè)的改革。在具體的實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)從源頭上進(jìn)行控制，選擇出更為合格的原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理人員，并針對(duì)性的提升施工安全管理工作的待遇。第三，針對(duì)培訓(xùn)工作開(kāi)展考核，并將考核工作與員工的薪酬待遇等方面直接聯(lián)系，充分的保證培訓(xùn)工作的效果。在新形勢(shì)下很多企業(yè)的安全效應(yīng)和安全意識(shí)十分淡薄，這就直接造成企業(yè)的經(jīng)常出現(xiàn)安 全事故，也讓企業(yè)沒(méi)有辦法在市場(chǎng)上長(zhǎng)久的發(fā)展。爆炸性環(huán)境就是指帶有爆炸性氣體或者粉塵等其他形態(tài)所形成的環(huán)境，
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