【正文】 備 注 1 鉗工 20 2 起重工 18 3 電焊工 8 4 火焊工 6 5 管工 8 合計 60 電氣安裝工程 序 號 工 種 人 數(shù) 備 注 1 安裝電工 30 2 儀表工 15 3 起重工 6 4 電鉗工 3 5 電調(diào)工 6 合計 60 管道及設(shè)備安裝工程 序 號 工 種 人 數(shù) 備 注 1 管道工 45 2 電焊工 15 3 起重工 30 4 油漆工 4 5 鉗工 6 合計 100 . 基礎(chǔ)設(shè)施 . 本項目開工前，應(yīng)確定需配置的基礎(chǔ)設(shè)施并予以配備，施工過程中應(yīng)注意維護，并對關(guān)鍵過程、特殊過程使用的施工設(shè)備能力加以確認，以確保實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性，為本項目質(zhì)量管理提供物資保證。 . 辦公室的主要職責(zé) (1) 負責(zé)項目部的文化建設(shè)和形象建設(shè)； (2) 項目部的文秘工作，以及文件的管理和控制； (3) 現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作； (4) 辦公場所和后勤的管理； (5) 會務(wù)工作以及辦公資產(chǎn)管理； (6) 負責(zé)本 項目質(zhì)量體系中的文件管理過程、內(nèi)部溝通過程的管理和控制。 (5) 負責(zé)現(xiàn)場文明施工； (6) 負責(zé)施工過程中與業(yè)主的溝通，收集管理施工信息，負責(zé)施工調(diào)度、施工設(shè)備進退場和動力調(diào)配； (7) 辦理技術(shù)竣工和交付手續(xù)，工程技術(shù)資料的整理和歸檔； (8) 負責(zé)本項目質(zhì)量管理體系中與顧客溝通過程、外包管理過程、生產(chǎn)和服務(wù)過程、產(chǎn)品防護管理過程、監(jiān)視和測量裝置管理過程、數(shù)據(jù)分析過程、改進過程以及對顧客滿意度測量過程的管理和控制。 . 負責(zé)特殊過程的質(zhì)量監(jiān)控和組織處理施工質(zhì)量問題。 . 履行公司管理制度中規(guī)定的其他職責(zé) . 項目總工程師的主要職責(zé) . 貫徹執(zhí)行國家及上級技術(shù)政策和本項目采用的技術(shù)標準和規(guī)范，組織落實技術(shù)創(chuàng)新和技 術(shù)進步。 . 以施工合同為依據(jù)，成本為中心，組織編制成本預(yù)算，施工總規(guī)劃或施工組織設(shè)計，批準項目管理總目標、階段目標。 . 在公司財務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，對項目上的資金使用具有決定權(quán)，執(zhí)行“一支筆”審批制度。 冷卻水系統(tǒng)：為 20xx m2雙曲線冷卻塔。煤氣柜內(nèi)容為煤氣柜本體、煤氣加壓站、給排水系統(tǒng)、吹掃系統(tǒng)。 工程概況 工程概況 工程名稱 萊蕪鋼鐵集團有限公司大 H 型鋼生產(chǎn)線工程。 本《項目質(zhì)量計劃》自 20xx 年 6 月 19 日起實施。 本《項目質(zhì)量計劃》屬受控文件。 工程建設(shè)國家標準 序號 標 準 名 稱 標 準 代 號 1 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020220xx 2 地下工程防水技術(shù)規(guī)范 GB5010820xx 3 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020320xx 4 砼工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020420xx 5 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020520xx 6 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020720xx 7 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020820xx 8 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020920xx 9 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5021020xx 10 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5024220xx 11 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5024320xx 12 建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5030320xx 13 建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5030020xx 14 建筑工程項目管理規(guī)范 GB/T5032620xx 15 工程測量規(guī)范 GB20xx6 16 建設(shè) 工程監(jiān)理規(guī)范 GB5031920xx 17 機械設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量驗收通用規(guī)范 GB5023198 18 壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB5027598 19 現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 GB5023698 20 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 GB5023597 21 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5030320xx 22 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GB5016992 23 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB5016892 24 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范 GB5017192 建筑工程行業(yè)標準 序號 標 準 名 稱 標 準 代 號 1 外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范 JGJ12620xx 2 建筑施工安全檢查評分標準 JGJ5999 3 回彈法檢測砼抗壓強度技術(shù)規(guī)程 JGJ/T2320xx 4 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ1896 5 鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程 JGJ10796 6 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ9494 7 建筑施工扣件式鋼管腳手架安裝技術(shù)規(guī)范 JGJ13020xx 8 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8091 9 壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 JBJ2996 10 電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范汽輪機機組篇 DL501192 11 電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范鍋爐機組篇 DL/T504795 2. 編制目的 . 本項目質(zhì)量計劃是針對本項目規(guī)定的專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件，是本項目質(zhì)量策劃的輸出文件，用以規(guī)范本項目經(jīng)理部全體員工的質(zhì)量管理行為，以達到滿足施工合同、法律法規(guī)和顧客要求的目的。 工程質(zhì)量監(jiān)督單位 萊鋼“十五”技改工程指揮部工程質(zhì)量監(jiān)督總站 、工程內(nèi)容 萊鋼大 H 型鋼工程位于山東省萊蕪市萊鋼集團有限公司軋鋼廠北銀開發(fā)區(qū)，本工程內(nèi)容為兩臺 130t 鍋爐、汽輪機、鼓風(fēng)機、軟水站及循環(huán)水泵房、 20xx m2冷卻塔、配電室、 80000m3轉(zhuǎn)爐煤氣柜、 60萬噸球團工程等配套設(shè)施。建筑面積 2088m2。 本工程質(zhì)量目標分解情況見附件《項目質(zhì)量目標責(zé)任分解》、《單位工程劃分及質(zhì)量目標分解》。 . 信守合同，配置資源，滿足業(yè)主的需求和期望，實現(xiàn)本項目質(zhì)量目標。 . 執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中關(guān)于項目經(jīng)理為項目安全第一責(zé)任人的安全職責(zé)，搞好現(xiàn)場安全、文明施工，創(chuàng)建標準化工地。 . 組織界定單位工程和分部分項工程。 . 項目經(jīng)理部各部室的主要職責(zé) . 經(jīng)營部主要職責(zé) (1) 施工合同的管理，對內(nèi)對外簽定經(jīng)濟合同； (2) 編制項目成本控制目標和施工圖預(yù)算，施工預(yù)算； (3) 合同費用結(jié)算和項目成本核算； (4) 會計報表和其它統(tǒng)計報表的編制； (5) 工程決算、工程款回收和期間債務(wù)清付工作； (6) 負責(zé)本項目質(zhì)量管理體系中人力資源管理過程，與顧客有關(guān)過程、外包勞 務(wù)和外包工程管理過程的管理和控制。組織單位工程質(zhì)量驗收。 . 經(jīng)營部負責(zé)建立本項目特殊崗位人員持證上崗登記表和有關(guān)培訓(xùn)記錄。 . 現(xiàn)場設(shè)備操作人員應(yīng)根據(jù)本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進行操作。 (2). 確定本項目施工過程所需的規(guī)范、標準及各種資源的配置。合理地采納接受，并采取應(yīng)對措 施。 c. 經(jīng)過考察后，通過綜合評價，由材料采購員擇優(yōu)推薦符合條件的供方。 h. 對選用公司發(fā)布的合格供方名錄中的供方，無特殊情況可免去評定程序。 b. 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準進行見證取樣。審查合格后由經(jīng)辦人填寫《外包勞務(wù)隊伍評價表》連同相關(guān)資料送項目經(jīng)理審批，審批后送公司人力資源部簽證備案。 . 工程外包管理 (1). 經(jīng)營部對工程外包應(yīng)嚴格控制，經(jīng)公司現(xiàn)有資源平衡后尚不能滿足工程項目施工要求時，按十七冶項目〔 20xx〕 30 號《十七冶外包工作管理暫行辦法》中明確的審批權(quán)限，批準后可以將部分專業(yè)工程以竟標方式發(fā)包給外包單位。 (7). 外包隊伍施工過程中，由工程技術(shù)部組織每季度對其施工質(zhì)量和能力進行一次檢查、評價，將檢查結(jié)果填入《工程外包隊伍施工能力綜合評價表》。 . 施工過程的管理和服務(wù) (1). 在工序作業(yè)前，工程技術(shù)部應(yīng)進行技術(shù)交底。 (6). 項目經(jīng)理部對確認的特殊工序應(yīng)做好確認記錄，內(nèi)容包括： a) 作業(yè)設(shè) 計、技術(shù)交底、操作規(guī)程的編制、批準，適宜的評審。 (10). 項目經(jīng)理部應(yīng)制定施工環(huán)境保證措施，并認真組織實施，做好現(xiàn)場文明施工管理工作，具體見本項目質(zhì)量計劃 工作環(huán)境。 . 工程交付后服務(wù) (1). 建筑工程施工質(zhì)量保修按國務(wù)院令第 279 號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、建設(shè)部令第 80 號《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法 》執(zhí)行。檢試驗狀態(tài)分為待檢、合格、不合格。 (2). 工程技術(shù)部會同質(zhì)量部對驗收記錄加以匯總，并保持相關(guān)質(zhì)量保證資料。 . 顧客財產(chǎn)管理過程 . 顧客提供的原材料的控制 (1). 項目經(jīng)理部根據(jù)施工合同中有關(guān)顧客提供材料的條款與顧客簽訂材料供應(yīng)補充協(xié)議 . (2). 項目經(jīng)理部根據(jù)施工圖、合同、工程進度、材料預(yù)算編制材料供應(yīng)計劃報顧客審批。 . 設(shè)計圖紙控制 (1). 項目經(jīng)理部接到設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)資料時，由項目總工組織工程技術(shù)人員對設(shè)計圖紙自審，并對自審的過程 和結(jié)果予以記錄。以此確定所需配置的檢測設(shè)備，本項目中直接影響工程質(zhì)量的主要檢測設(shè)備有： 序號 名稱 型號 數(shù)量 單位 備注 1 精密水準儀 N3 2 臺 2 平尺 1m 2 件 3 平尺 2m 2 件 4 平尺 3m 2 件 5 平尺 5m 1 件 6 內(nèi)徑千分尺 4000mm 1 件 7 內(nèi)徑千分尺 150~1400mm 2 件 8 內(nèi)徑千分尺 150~1000mm 2 件 9 內(nèi)徑千分尺 50~250mm 2 件 10 游標卡尺 0~125mm 4 件 11 游標卡尺 0~300mm 4 件 12 外徑千分尺 0~500mm 1 件 13 百分表 (磁性支架 ) 0~3mm 8 件 14 塊規(guī) 2 套 15 框式水平儀 16 精密壓力表 CM8 1/2 臺 3 . 項目經(jīng)理部所需的經(jīng)緯儀、水準儀等設(shè) 備由公司測量研究所提供，當(dāng)上述單位提供的檢測設(shè)備不能滿足需要時，由工程技術(shù)部另行租用。 b) 拆卸、修理、損壞后。 (2). 檢測設(shè)備應(yīng)在干燥、通風(fēng)、防震、清潔的環(huán)境內(nèi)分類擺放整齊，標識明顯，并作好維護、保養(yǎng)。 (4). 進貨的原材料、半成品，應(yīng)經(jīng)過檢驗合格，并經(jīng)質(zhì)量檢查員審核通過后放可使用，對涉及結(jié)構(gòu)及安全功能產(chǎn)品的試塊、試樣以及有關(guān)原材料的檢試驗結(jié)果需經(jīng)監(jiān)理工程師書面確認合格后才能使用。 (5). 交接檢驗時，交出方應(yīng)填寫工程交接驗收記錄表，經(jīng)雙方質(zhì)量檢查員簽字后方可有效。 (6). 施工過程中的所有原材料、半成品和工序成果以及最終已完工的工程（產(chǎn)品），在其策劃的檢驗批檢驗和試驗項目圓滿完成前不得放行。 (4). 重大質(zhì)量事故：按建設(shè)部 1989 年第 3 號令《工程重大事故報告和調(diào)查程序》中界定的準則確定。 c). 原材料不合格的處置方法有：拒收、讓步接 收和降級使用。 (3). 一般不合格品：由質(zhì)量安全部組織評審、確認，質(zhì)量安全部負責(zé)人填寫《不合格品報告》，交由工程技術(shù)部提出技術(shù)處理方案，責(zé)任單位負責(zé)實施，其實施效果由質(zhì)安部進行驗證。 . 對運用統(tǒng)計技術(shù)得出的質(zhì)量信息，項目經(jīng)理部有關(guān)人員要將信息傳遞有關(guān)部門和下道工序，對質(zhì)量實施有效控制和持續(xù)改進。 . 項目經(jīng)理部對每次發(fā)生的不合格項應(yīng)進行評審確定發(fā)生和影響程度，對經(jīng)評審需采取糾正措施時，應(yīng)調(diào)查分析確定不合格項產(chǎn)生的原因，選用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)進行統(tǒng)計分析，針對原因制定糾正措施。 . 項目經(jīng)理部各部門對各自提出的預(yù)防措施負責(zé)組織實施，將采取措施的結(jié)果記錄在《糾正 /預(yù)防措施記錄》表格內(nèi)，并組織對實施結(jié)果進行跟蹤驗證。 . 與質(zhì)量管理體系有關(guān)的行政文件（包括上級主管部門 ）。禁止“作廢”文件在任何工作場所使用。 文件的更改 凡對原文件某條某節(jié)修改的，則由文件持有者，依據(jù)《文件修 改記錄》自行在原件修改處做出修改標識。 工程文件歸檔管理應(yīng)符合國家、地方法規(guī)規(guī)定。 ，每月通過與顧客 /監(jiān)理召開的各種例會、顧客 /監(jiān)理來往的文件和資料以及市質(zhì)監(jiān)站的通報、文件、業(yè)主的投訴 /抱怨 /表揚信息、有關(guān)部門 的通報和報道等，收集、整理顧客對本項目的滿意程度的信息資料，對部滿意的信息及時加以處理，改進本項目質(zhì)量管理。 13. 附表 附表一：項目質(zhì)量目標責(zé)任分解 附表二：單位工程劃分及質(zhì)量目標分解 附表三：本項目質(zhì)量管理體系運行質(zhì)量記錄清 單 附表一： 項 。同時，根據(jù)日常收集、整理的顧客滿意程度信息資料，按照顧客滿意度自我測評準則