城管局開放日工作經(jīng)驗(yàn)交流(完整版)
【正文】 和施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督 。 （二）完善工作機(jī)制，激發(fā)公眾參與熱情，不斷建立和完善權(quán)責(zé)對(duì) 稱的內(nèi)、外部工作機(jī)制。如在朱雀社區(qū)創(chuàng)建了社區(qū)組織、群眾參與、物業(yè)管理、執(zhí)法保障 四位一體 的管理模式 。 一、主要做法 （一）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系，夯實(shí)公眾參與基礎(chǔ)。 __區(qū)城管局（城管行政執(zhí)法局）自成立以來(lái)，緊密結(jié)合 XX 縣區(qū)實(shí)際，注重完善基層服務(wù)和管理，在社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等多個(gè)層面組建了廣泛的公眾參與網(wǎng)絡(luò)。在公交體育館站點(diǎn)成立了 公交城管共建示范點(diǎn) 。一是建立城管聯(lián)絡(luò)員獎(jiǎng)懲機(jī)制。工程結(jié)束時(shí)，須經(jīng)群眾監(jiān)督小組、社區(qū)居委會(huì)簽名蓋章方能通過(guò)驗(yàn)收。這樣，城管人員既有壓力，更有動(dòng)力。通過(guò)不同層面的組織網(wǎng)絡(luò)，征求公眾對(duì) “ 城管開放日 ” 形式、內(nèi)容、日程安排等的意見和建議，共發(fā)放調(diào)查問卷 600份，回收有 效問卷 587份，其中 89%的調(diào)查對(duì)象對(duì) “ 城管開放日 ” 表現(xiàn)出濃厚興趣。 通過(guò) “ 城管開放日 ” 的所見所聞和切身感受，絕大多數(shù)群眾表示對(duì)城管工作有了新的認(rèn)識(shí)和了解，原來(lái)對(duì)城管部門的一些誤解和偏見得到了澄清。 （二）構(gòu)建完善的組織網(wǎng)絡(luò)體系是擴(kuò)大公眾參與的基礎(chǔ)。以城管干部聯(lián)系社區(qū)、少年城管學(xué)校等為基點(diǎn)，進(jìn)一步延伸觸角、拓展內(nèi)涵，通過(guò) “ 城管開放日 ” 這一有效載體，切實(shí)提高工作透明度，為群眾走近城管、了解城管、參與城管創(chuàng)造 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 機(jī)會(huì)和條件。推廣朱雀社區(qū) 四位一體 管理模 式，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)、物業(yè)管理、業(yè)委會(huì)等組織加強(qiáng)自我管理的積極性和主動(dòng)性。正因有了日常工作中建立的完善網(wǎng)絡(luò)體系和良好合作關(guān)系，城管聯(lián)絡(luò)員、共建單位等才會(huì)自己主動(dòng)要求參加“ 城管開放日 ” 活動(dòng)，并積極動(dòng)員家人、 親戚、朋友和鄰居共同參與，為活動(dòng)的開展起到了牽線搭橋的促進(jìn)作用。一位曾因占道經(jīng)營(yíng)被暫扣物品的經(jīng)營(yíng)者表示，
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