【正文】 精神等，進(jìn)一步深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的認(rèn)識(shí)和理解，堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。凡是涉及重大問題，都是經(jīng)過集體決定，按照民主集中制和少數(shù)服從多數(shù)的原則辦，不搞個(gè)人說了算，努力提高科學(xué)決策水平，營(yíng)造互相信任、互相支持、互相監(jiān)督的良好氛圍，形成了合心合力的工作局面。 今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)工會(huì)、城管局的領(lǐng)導(dǎo)下， 第 4 頁 共 24 頁 依靠全區(qū)工會(huì)干部和城管系統(tǒng)各位同志的共同努力，圍繞區(qū)委區(qū)政府和市總、市城管局的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，城市管理為以維護(hù)職工的合法權(quán)益為中心，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自我修養(yǎng)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的述職、述學(xué)、述法情況報(bào)告如下： 一、述職情況 在實(shí)際工作中，區(qū)總工會(huì)和區(qū)城管局工作面廣量大，工作難度和強(qiáng)度大 ，工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求高，針對(duì)這一情況，本人認(rèn)真進(jìn)行分析研究，排重點(diǎn)難點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨組一班人，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，調(diào)動(dòng)一班人的積極性和主動(dòng)性，做好對(duì)上對(duì)下關(guān)系的協(xié)調(diào)，狠抓干部職工的思想建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，以及各項(xiàng)工作的落實(shí)，為工會(huì)事業(yè)和城管事業(yè)的發(fā)展作出了一些貢獻(xiàn)。組織職工開展不同形式的職工職業(yè)技能比賽 。 四是關(guān)注民心工程，保障職工利益。 城管工作： 一是調(diào)查研究，摸清底數(shù)。 第 7 頁 共 24 頁 五是加強(qiáng)班子建設(shè)，調(diào)整充實(shí)大隊(duì)及局中層干部。為了把城管工作深入開展，為城管運(yùn)作提供保障，于 10月 29日召開了黨組會(huì)議，會(huì)議研究了部分人事變動(dòng)事宜，研究城 管系統(tǒng)如何盤活存量資源，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)盤活用好，對(duì)城管系統(tǒng)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分拆排查、細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任人，研究在全系統(tǒng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)如何開展，怎樣爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定及對(duì)身邊工作人員教育管理情況。認(rèn)真執(zhí)行不準(zhǔn)違反規(guī)定建房、分房、購房和公款裝修住房的規(guī)定。二是今年個(gè)人無重大事項(xiàng)要報(bào)告 。抓緊空余時(shí)間來看書讀報(bào)，吸取營(yíng)養(yǎng)，充實(shí)自己。今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《行政程序法》和《安全法》及《拆遷條例》等法規(guī)，自覺做到學(xué)法、守法、用法、依法行政、依法辦事。在今年 3 月 4 日的學(xué)雷鋒日到來之時(shí)，我們社區(qū)干部率先帶領(lǐng)居民義務(wù)去桃河橋擦洗分割護(hù)欄。在 4 月 26 日為積極響應(yīng)政府的三城同創(chuàng)的號(hào)召，我們協(xié)調(diào)筑路小區(qū)的產(chǎn)權(quán)單位交通局對(duì)小區(qū)開始綠化改造。在今年，我社區(qū)工作人員在面對(duì)矛盾問 第 14 頁 共 24 頁 題時(shí)作好雙方的協(xié)調(diào)人。 做好矯正人員的思想教育和穩(wěn)定工作。 以上就是我所管工作的一些成績(jī)，雖艱辛但也享受到成功的喜悅，找到了人生理想，體現(xiàn)了人生價(jià) 值?，F(xiàn)將今年上半年我局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)開展情況報(bào)告如下。為進(jìn)一步提高我局機(jī)關(guān)辦事效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，我局從服務(wù)承諾入手，著重做好了四個(gè)方面：一是公開辦事程序，我局的職能、職責(zé)及承辦的行政審批、行政許可事項(xiàng)，全部納入局辦事指南，除在辦公地點(diǎn)上墻 第 17 頁 共 24 頁 公示外，還在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)上進(jìn)行公示，方便群眾了解、辦事。一是我局按市上要求對(duì)所屬的 12 項(xiàng)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真清理，由行政審批科集中處理，市行政服務(wù)中心一個(gè)窗口統(tǒng)一對(duì)外辦理。今年，除我局與市規(guī)建局共同組織召開了 XX 市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理暨愛衛(wèi)工作會(huì)外，未召開全市性大型會(huì)議，對(duì)涉及全市性的愛衛(wèi)、城管工作會(huì)議，均以小會(huì)、短會(huì)形式召開系統(tǒng)內(nèi)會(huì)議也堅(jiān)持以中心組學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)、工作落實(shí)會(huì)結(jié)合方式開展，提高了會(huì)議質(zhì)量和效率。完成了楓林 街等 4 條下水道搶險(xiǎn)工程，陽光路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)側(cè)等 2 條下水道和青果灣等 2 條路燈改造工程正在緊張施工。對(duì)垃圾處理場(chǎng)規(guī)范管理，實(shí)施單元式無害化填埋處理和定期消殺，覆蓋填埋垃圾 12024m2，綠化 15000m2，達(dá)到了國(guó)衛(wèi)要求。 第 21 頁 共 24 頁 述職人： xxx 20xx 年 xx 月 xx 城管局工作人員述職報(bào)告模板 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家好。 。在酷暑季節(jié)，為一線工人送去防暑降溫藥品和綠豆湯。 三、 2024 年工作思路 2024 年城管局黨總支將緊緊圍繞機(jī)關(guān)工委的工作要求和城管工作實(shí)際，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新活動(dòng)方式，把黨建工作融合、滲透到管理工作中，進(jìn)一步推 進(jìn)黨建工作再上新臺(tái)階。解決黨員群眾思想認(rèn)識(shí)問題與解決黨員群眾實(shí)際困難相結(jié)合，及時(shí)掌握黨員群眾的思 想狀況，解決實(shí)際問題，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。開展支部工作情況調(diào)研，加強(qiáng)支部工作研討和交流，局黨總支每半年召開會(huì)議專題研究基層黨建工作，把黨建工作作為各單位年度目標(biāo)管理考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，定期開展基層黨建工作考核評(píng)價(jià)，對(duì)工作不力，責(zé)任心不強(qiáng)，軟弱渙散的基層組織要限期整改，必要時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。積極探索和努力做到黨建工作五有：即有年度工作計(jì)劃，有月度工作安排，有半年工作總結(jié)，有年度工作回顧，做到每次會(huì)議與學(xué)習(xí)有考勤、有記錄。三是做好女職工工作，關(guān)心婦女同志身心健康，聘請(qǐng)婦兒專家為女同志授課，并定期組織女職工婦檢。在廣大黨員干部中開展義務(wù)勞動(dòng)日活動(dòng)，城管系統(tǒng)黨員干部和機(jī)關(guān)人員每周五下基層，對(duì)背街后巷的薄弱環(huán)節(jié)開展整治，今年以來，我局共組織義務(wù)勞動(dòng) 45 次，清理亂倒垃圾20 余噸，清除雜草 10 余車，整治亂堆亂放 30 余處，為廣大居民積極創(chuàng)造干凈整潔的市容環(huán)境?，F(xiàn)述職如下： 一、取得成績(jī) 。 三是加大化糞池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施監(jiān)管力度，對(duì) XX 縣區(qū) 42xx 個(gè)化糞池和 199 個(gè)垃圾收集點(diǎn)、 2xx 個(gè)公廁進(jìn)行建檔管理，新建化糞池一律進(jìn)行備案，現(xiàn)已備案 19 個(gè)、備案驗(yàn)收 31 個(gè)。 三是精心組織環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，完成了泰安垃圾處理場(chǎng)醫(yī)療廢棄物集中處置系統(tǒng)的土建和設(shè)備安裝，預(yù)計(jì)在 7 月投入試運(yùn)行 。 （七）加強(qiáng)效能監(jiān)察力度，著力查找整改。 （五）實(shí)施三項(xiàng)制度，推進(jìn)政務(wù)公開。我局機(jī)關(guān)所有人員一律掛牌上崗，并在接待來人、來訪時(shí)做到五個(gè)一，即：給一張笑臉、道一聲問候、讓一個(gè)座位、作一個(gè)明確答復(fù)、道一聲再見，有 力防止了門難進(jìn)、臉難看、事難辦的不良風(fēng)氣。為有效開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，我局成立了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，局黨組成員任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人任成員，機(jī)關(guān)效能辦設(shè)在局