xx市農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)體制、機(jī)制改革情況調(diào)查(完整版)
【正文】 ，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變。一是加大對《勞動合同法》等法律的宣傳力度，提高勞資雙方學(xué)法守法的意識 。各村（居）明確 1— 2 名信息聯(lián)絡(luò)員，形成市、區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村 、社五級勞務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)體系，為 “ 訂單培訓(xùn) ” 提供信息支撐，為富余勞動力有序輸出提供信息保障。短期培訓(xùn)由勞動局負(fù)責(zé)。具體 工作由就業(yè)局承擔(dān)。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)規(guī)?；?jīng)營程度不高，勞動力不能從土地上有效解脫出來。二是維權(quán)工作步履艱難。由于受地處邊遠(yuǎn)山區(qū)、居住分散等各方面條件的制約，用工信息收集渠道少，發(fā)布信息難以延伸到農(nóng)村及村民，致使部分農(nóng)民想外出又因缺少信息而舉棋難定，即使外出務(wù)工也難找到適合自己的工作。 （二）培訓(xùn)資源難以滿足農(nóng)民工培訓(xùn)的需要。 第 2 頁 共 9 頁 （三）基地建設(shè)取得成效。經(jīng)過調(diào)研，現(xiàn)就建立和完善農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移基層體制機(jī)制報告如下。自實(shí)施 “ 陽光工程 ” 以來，全區(qū)共對 萬農(nóng)民工實(shí)施了技能培訓(xùn)，占已轉(zhuǎn)移總數(shù)的 22%，其中獲得職業(yè)資格證書的 萬人，占培訓(xùn)人數(shù)的 52%。 （一）管理體制分散、綜合效能難以體現(xiàn)。四是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足，不能滿足龐大 的農(nóng)民工群體培訓(xùn)的需求。 （五）服務(wù)管理跟不上快速發(fā)展的勞動力轉(zhuǎn)移的需要。 盡管近幾年我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速，步伐加快，但比市內(nèi)主 XX 縣區(qū)及市外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方，仍然差距甚大 。 （一）理順管理體制，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)。一是培訓(xùn)管理上，由勞動局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。有關(guān)部門要加強(qiáng)對培訓(xùn)資金的審計監(jiān)督，確保政府投入資金的安全有效使用。四是充分發(fā)揮勞動力市場的作用，為農(nóng)民的轉(zhuǎn)移搭建好服務(wù)平臺。 （七）制定鼓勵政策，優(yōu)化投資 環(huán)境，加強(qiáng)引導(dǎo)性培訓(xùn)，建立擴(kuò)大就地轉(zhuǎn)移規(guī)模的激勵機(jī)制。其次是負(fù)責(zé)富余勞動力轉(zhuǎn)移工作的主管部門加大向上級業(yè)務(wù)主管部門多爭取培訓(xùn)指標(biāo)的力度 。 。三是對培訓(xùn)質(zhì)量高、轉(zhuǎn)移輸出穩(wěn)定就業(yè) 。二是通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)意識，引導(dǎo)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)。 （六）加大宣傳力度，開展聯(lián)合執(zhí)法，建立農(nóng)民工維權(quán)機(jī)制。加強(qiáng)信息溝通是確保富余勞動力有序輸出的重要因素之一，區(qū)就業(yè)局除與市勞動力市場信息聯(lián)網(wǎng)外，還應(yīng)在勞務(wù)輸出基地和勞務(wù)輸出人員較為集中地方的人員中聘請信息員，廣泛收
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