7職代會第一次工作會議報告(完整版)
【正文】 國際航運市場競爭中，能否為客戶、為貨主提供一流的服務(wù)，決定著我們能否贏得市場、搶占市場、在競爭中立于不敗之地。我們必須堅定信心，奮力拼搏，以變應(yīng)變，在逆境中善于化不利因素為積極因素，在順境中 第 2 頁 共 11 頁 時刻保持 清醒，看到潛在的風(fēng)險和不利之處，進而趨利避害，不斷譜寫企業(yè)改革發(fā)展的新篇章。創(chuàng)新思維，就要突破思維定勢，轉(zhuǎn)變思維習(xí)慣，勇于變革，開拓進取，一切從實際出發(fā)，與時俱進，察實情、察險情、察隱情，善于探求破解 企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作難題的多種辦法和途徑。中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議強調(diào)，職工隊伍素質(zhì)是鑄造一流品牌、提升企業(yè)競爭力的重要基礎(chǔ)，適應(yīng)未來更高層次、更高水平、更加激烈的競爭，關(guān)鍵是要有一支素質(zhì)良好的職工隊伍。 20xx 年黨組工作總體要求 堅持以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十七大和十七屆四中全會要求，以貫徹四中全會《決定》為抓手，以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、深化干部人事制度改革、夯實基層黨建工作基礎(chǔ)為重點，勇于改 革創(chuàng)新，努力開拓進取，為全面完成今年各項工作任務(wù)、推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強有力保證。 二、堅持以 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動為載體，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建 設(shè)。選好配強海外控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步強化對駐外干部的現(xiàn)場管理職能；加強對駐外干部的日常管理，繼續(xù)辦好駐外人員派前培訓(xùn)班，加 第 6 頁 共 11 頁 大對駐外干部后備人才的培養(yǎng)，努力建立素質(zhì)好、數(shù)量足的駐外后備干部隊伍。 四是健全和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制，提高干部考核評價的科學(xué)化水平。（ 1）按照中組部、國資委黨委的部署，開展?fàn)巹?chuàng) “ 四強 ” 黨組織、爭做 “ 四優(yōu) ” 共產(chǎn)黨員活動，把黨的建設(shè)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作有機融合。（ 2）建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，加強對黨員尤其是船舶黨員、公休黨員、農(nóng)民工黨員的教育、管理、服務(wù)工作。繼續(xù)做好援滇、援疆、城鄉(xiāng)幫困結(jié)對子等宣傳工作，展示企業(yè)作為社會公民的良好形象。工會要開展第十三屆 “ 中海杯 ” 勞動競賽，深入推進 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知 第 10 頁 共 11 頁 識型員工 ” 活動，引導(dǎo)廣大職工開展崗位練兵，提高技能，積極提合理化建議。 三是進一步加強和完善內(nèi)部審計工作。 。堅持海外企業(yè) “ 兩年輪審一遍 ” 的要求，開展歐洲控股等海外企業(yè)的內(nèi)部審計，提高對海外企業(yè)的監(jiān)管力度。老干部、國防動員、人武戰(zhàn)備、軍交運輸、綜合治理、 6保密和國家安全等工作都要為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定作出新的貢獻。 一是堅持和完善職工代表大會制度。（ 4）加大在船員、一線職工、青年中發(fā)展黨員的力度，積極推進 “ 雙培養(yǎng) ”工作，以黨員隊伍建設(shè)帶動員工隊伍建設(shè)。（ 3）重點抓好船舶和陸岸生產(chǎn)一線黨支部建設(shè)，選好配強
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