6探索基層黨組織建設(shè)新途徑(完整版)
【正文】 和新目標(biāo)，我們把干部隊(duì)伍建設(shè)放在十分重要的位置來(lái)抓，努力建設(shè)一支堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、廉潔公正、務(wù)實(shí)高效的干部隊(duì)伍。清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子是搞好企業(yè)的根本保證。 “ 必須堅(jiān)持抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，把發(fā)展作為解決中國(guó)一切問(wèn)題的關(guān)鍵。在我隊(duì)實(shí)行冬季冷輸工作中，開(kāi)始很多員工不理解，信心不足，致使工作積極性不高。我們利用早會(huì)、員工大會(huì)、板報(bào)以及公開(kāi)欄等形式，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和貫徹上級(jí)方針、政策及文件精神，多角度、多層次地宣傳。同時(shí)，我們堅(jiān)持全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和黨支部建設(shè)兩個(gè)目標(biāo)一起訂，兩項(xiàng)工作一起抓，兩個(gè)責(zé)任一起負(fù)，兩個(gè)成果一起要的工作方針，使黨支部工作不斷深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，擴(kuò)展到每一項(xiàng)工作中，充分發(fā)揮黨支部在全隊(duì)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用。四是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展新黨員。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下員工與企業(yè)已 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 結(jié)成利益共同體、命運(yùn)共同體，企業(yè)的前途命運(yùn)維系著員工的切身利益，員工十分關(guān)心、關(guān)注企業(yè)的發(fā)展。有一名同志在廠產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽中取得第一名的好成績(jī)。 總之，就我們石油企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是十分重要而緊迫的，因?yàn)辄h的基層組織是上級(jí)黨組 織同廣大群眾聯(lián)系的紐帶，是上級(jí)精神在黨員、群眾中有效落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是我們大慶油田實(shí)現(xiàn) “ 百年油田 ” 的基礎(chǔ)，只有不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，才能更好地增進(jìn)黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，才能使我們企業(yè)的廣大員工心系企業(yè)，全身心地投入到企業(yè)的改 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 革發(fā)展中去，使我們油田的百年偉業(yè)得以實(shí)現(xiàn)。工作中，充分調(diào)動(dòng)黨政工團(tuán)的力量，經(jīng)常深入員工之中，及時(shí)了解掌握員工思想情緒和生活困難，堅(jiān)持做耐心細(xì)致的思想工作，理順情緒、化解矛盾，盡最大努力解決員工的實(shí)際困難，解除員工的后顧之憂。今年以來(lái)我們結(jié)合油田的發(fā)展進(jìn)行了形勢(shì)任務(wù)教育、成本意識(shí)和效益意識(shí)教育等，先后開(kāi)展了 “ 結(jié)合本隊(duì)實(shí)際降低成本、創(chuàng)造效益 ” 大討論和 “ 創(chuàng)百年油田 ” 大討論，激發(fā)全隊(duì)員工的主人翁精神和創(chuàng)造精神，使員工轉(zhuǎn) 變了思想觀念，促進(jìn)了我隊(duì)各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)運(yùn)行。 四、加強(qiáng)員工思想引導(dǎo)和技能培訓(xùn)，重視員工的全面發(fā)展。我們把增強(qiáng)黨員的黨性觀念和先鋒隊(duì)意識(shí)作為黨員隊(duì)伍建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)
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