6縣關(guān)于調(diào)防一體化的工作匯報(bào)(完整版)
【正文】 ，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運(yùn)作，力爭(zhēng)通過各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，使調(diào)訪組織真正發(fā)揮其應(yīng)有作用。即編制固定，由人事部門統(tǒng)一核定；工資固定，由縣財(cái)政統(tǒng)一劃撥；人員實(shí)行流動(dòng)管理，視工作 業(yè)績(jī)隨時(shí)調(diào)整或解聘。 “ 調(diào)訪一體化 ” 建設(shè)，涉及群眾切身利益，涉及黨委和政府形象。所說 “ 調(diào) ” ，就是將 11 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 14 名信訪員統(tǒng)一調(diào)整到鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法信訪調(diào)解辦公室，劃歸司法所管理，使司法所人員與信訪人員合二為一。在財(cái)力十分緊張的情況下，我們?nèi)匀荒贸鲆欢ǖ馁Y金用于支付工作人員的報(bào)酬和獎(jiǎng)金，僅調(diào)訪員工資待遇方面，縣財(cái)政每年就拿出近 16 萬(wàn)元。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)把 “ 調(diào)訪一體化 ” 建設(shè)擺上縣委、縣政府重要議事日程，縣委書記 、縣長(zhǎng) 同志多次召開會(huì)議專題研究 “ 調(diào)訪一體化 ” 工作，并提出明確意見。目前村級(jí)調(diào)訪員每人每月 100 元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 訪員每人每月 300 元，并實(shí)現(xiàn)了 “ 三個(gè)統(tǒng)一 ” ，即經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政統(tǒng)一劃拔 ，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)訪組織統(tǒng)一管理、統(tǒng)一發(fā)放。所說 “ 聘 ” ，就是采取 “ 三薦兩考 ” 形式，為 76 個(gè)行政村、 7 個(gè)社區(qū)和 1 個(gè)街道擇優(yōu)聘用調(diào)訪人員 144 名，其中老黨員、老支書、老干部有 58 名，占總數(shù)的 。為保證規(guī)范有序地運(yùn)行，我們堅(jiān)持從創(chuàng)新工 作機(jī)制入手，不斷完善推進(jìn)措施。 20xx 年 7 月以來，我縣通過考核，已先后對(duì) 51 名基層調(diào)訪員進(jìn)行了調(diào)整。 要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一方面，推進(jìn)基層司法所辦公用房國(guó)債投資建設(shè)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取 20xx 年年底前全部完成基層司法所辦公用房項(xiàng)目建設(shè)。
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