6鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設情況調(diào)研報告(完整版)
【正文】 響，部分財政所存在管理松散、人心不穩(wěn)，工作消極等現(xiàn)象 。聯(lián)合鎮(zhèn) “ 雙代管 ” 辦公室對村級重大事項進行審批，限定報刊費，禁止招待費，以便更好地保障村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費，使村級組織正常運轉(zhuǎn)。各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財所通過涉農(nóng)財政補貼信息管理系統(tǒng)，對各自轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶建立了詳細的信息庫，內(nèi)容包括：每戶人口數(shù)，主要勞動力，種植土地面積等情況以及收入狀況等。編制財政預算，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府運轉(zhuǎn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的基本職能。 （四）加強財務監(jiān)督，健全鄉(xiāng)村理財機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后財政所到底會不會撤消。匯報工作時總是客觀原因多于主觀原因，沒有深 第 4 頁 共 6 頁 入分析主觀因素。目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，業(yè)務由縣財 局指導，這種雙重領(lǐng)導模式讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政難以發(fā)揮其應有的作用。 調(diào)整充實領(lǐng)導班子?？h財政部門領(lǐng)導要分別掛點 第 6 頁 共 6 頁 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，除對財政所業(yè)務指導外，還要對干部職工的紀律、生活等負責，將財政所干部職工的一榮一損與直接與掛點領(lǐng)導相關(guān)。在考核中，要盡量提撥年輕且有潛力的年輕干部。采取多種形式，向廣大干部職工闡明鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在新時期中的任務、職能和作用，務必保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所有足夠的人員編制，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的宣傳力度，使社會各方面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的作用和地位，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部工作創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。全縣的 12 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所本科學歷的僅有 4 人，占
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