赴上海考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)(完整版)
【正文】 億元，資產(chǎn)總額 4，020 億元，凈資產(chǎn) 2， 430 億元；寶鋼從業(yè)人員總數(shù)為 106914 人；2024 年寶鋼連續(xù)第七年進(jìn)入《財(cái)富》雜志評(píng)選的世界 500 強(qiáng)企業(yè)，列第 276 位，并被評(píng)為 2024 年度 “ 全球最受尊敬企業(yè) ” ，成為中國內(nèi)地唯一獲得此稱號(hào)的企業(yè)。這次學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了大力的支持，為了使我集中精力學(xué)習(xí)好，已將我分管的工作全部交給了其他同事，想到在家的戰(zhàn)友們?nèi)栽谝痪€辛苦地工作，心里多了一份對(duì)組織的感激，也增加了認(rèn)真學(xué)習(xí)的動(dòng)力。應(yīng)當(dāng)說，外出學(xué)習(xí)，無論從組織信任、鼓勵(lì)，同志的支持，還是家庭的理解，都迫使我要十分珍惜這次難得的機(jī)會(huì)。 2024 年寶鋼產(chǎn)鋼 3887 萬 第 3 頁 共 6 頁 噸，位列全球鋼鐵企業(yè)第三位。首先，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)要到位、思想要統(tǒng)一，要有一種朝氣蓬勃、敢創(chuàng)敢干、積極向上、雷厲風(fēng)行的良好工作作風(fēng)，與此同時(shí)，提高 員工素質(zhì)、培養(yǎng)人才是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑，是涉及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要課題，管理大師彼得 — 德魯克曾寫到： “ 員工是資產(chǎn)和資源，不是成本和費(fèi)用。 不能否定，現(xiàn)在的制度，很多往往都沒有很好的執(zhí)行，而經(jīng)常受到個(gè)人主觀的控制，甚至有很多制度只是一種擺設(shè)。首先要在制度化管理基礎(chǔ)上，大家已經(jīng)具備了一種行為規(guī)范，才可以將所謂人性化的軟化管理，按照我們國家目前素質(zhì)情況下，人性化的管理應(yīng)該更多的用在關(guān)心員工工作之外生活和獎(jiǎng)
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