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發(fā)改委援藏個(gè)人工作總結(jié)(完整版)

2025-09-23 01:17上一頁面

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【正文】 提高他們的責(zé)任意識、 第 10 頁 共 11 頁 競爭意識和工作能力。 三是扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。及時(shí)捕捉投資信息,掌握自治區(qū)最新投資動態(tài),全力以赴做好項(xiàng)目爭取落實(shí)工作。為了選擇信譽(yù)好、技術(shù)力量雄厚的工程建設(shè)隊(duì)伍,我們嚴(yán)格按照國家規(guī)定和西藏自治區(qū)《招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》( 11 月28日西藏自治區(qū)人民政府令第 35號發(fā)布)組織進(jìn)行公開招投標(biāo)。援藏項(xiàng)目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn)和協(xié)調(diào)調(diào)度工作,研究解決項(xiàng)目建設(shè)中具有共性的問題。為了加強(qiáng)援藏項(xiàng)目建設(shè)管理,我們建立了援藏項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任制。鑒此,我們堅(jiān)持先急后緩,統(tǒng)籌安排和組織實(shí)施援藏項(xiàng)目。 四是在反復(fù)論證中精心編制援藏項(xiàng)目規(guī)劃。鑒于上述原因,這 3 個(gè)項(xiàng)目也納入了安排計(jì)劃。為了落實(shí)省委、省政府和省援藏辦 “ 援藏項(xiàng)目資金向農(nóng)牧區(qū)傾斜 ” 的要求,我們加大與山南地委、行署的溝通協(xié)調(diào)力度,把投入 XX 市所在地澤當(dāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目由 6 個(gè)減少到個(gè),資金由 億減少到 億。主要任務(wù)有兩項(xiàng):一是協(xié)助領(lǐng)隊(duì)抓好援藏項(xiàng)目的規(guī)劃和建設(shè)工作;二是履行好 XX 市發(fā)改委副主任職責(zé),抓好分管的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目和工程治理工作。 一是在不失靈活中敢于堅(jiān)持原則。比如,地區(qū)公安處項(xiàng)目,這是西藏自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力推動的項(xiàng)目,也是著眼西藏發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)而選定的。另一方面,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。為盡快改變?nèi)h落后面貌,我們在安排投資計(jì)劃時(shí),堅(jiān)持向基層傾斜的原則,提高三縣投資總量和比例,安排資金 億,占總投資的 %,比湖南、湖北兩省高出近 20 個(gè)百分點(diǎn)。為了規(guī)范援藏項(xiàng)目建設(shè)和管理,我們在調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,擬制了《 XX 省對口援藏項(xiàng)目管 第 5 頁 共 11 頁 理辦法》,在省發(fā)改委投資處幫助修改的基礎(chǔ)上,省對口援藏領(lǐng)導(dǎo)小組以(援藏〔 20xx〕 1 號)文件印發(fā)。對援藏項(xiàng)目管理不善、造成工程項(xiàng)目質(zhì)量低劣或發(fā)生重大安全事故的,將視 情況對有關(guān)單位及個(gè)人予以通報(bào)批評;對直接責(zé)任人,提請有關(guān)單位和部門,給予相應(yīng)的組織和紀(jì)律處分,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。 30 萬元(含)以下,報(bào)項(xiàng)目管理組審批;超過 30 萬元的,報(bào)領(lǐng)隊(duì)審批。主要項(xiàng)目包括藏木電站、戶戶通、桑日至加查公路、瓊結(jié)至措美油路、錯那至勒布邊防公路等。采取深入現(xiàn)場調(diào)研和加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目月報(bào)告制度等形式,全面掌握地區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目工作動態(tài),為地委、行署科學(xué)決策提供依據(jù)。為 進(jìn)一步提高地區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目管理水平,組織舉辦了 XX 市 110 余人參加的基本建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班。圍繞抓好援藏項(xiàng)目,系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識,從 項(xiàng)目的謀劃、申報(bào)、立項(xiàng)到相關(guān)審批條件,從項(xiàng)目的論證、設(shè)計(jì)、審查到概預(yù)算,從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的招投標(biāo)到施工管理,結(jié)合援藏隊(duì)安排我講授項(xiàng)目管理知識備課,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,邊總結(jié)邊提高。 。堅(jiān)持學(xué)哲學(xué)、學(xué)歷史、學(xué)習(xí)科技知識,用科學(xué)的世界觀、方法論指導(dǎo)援藏工作實(shí)踐,力爭使視野更開闊,思想更解放,思維更縝密。通過會議交流等形式,及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,推動工作落實(shí)。組織開展地區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)法大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決重點(diǎn)
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