發(fā)改委經(jīng)濟運行分析工作務虛會致辭(完整版)
【正文】 、半年的分析要向市委常委會匯報，向市人大常委會 報告，向市政協(xié)通報。如果不能保證處長認識到位，體現(xiàn)充分的重視，或者當甩 手掌柜，就難以要求具體工作的同志把工作做好。每一次分析、每一篇報告都是對我們工作質量、工作水平和工作效率的展示和檢驗，直接影響各方面對發(fā)改委整體工作的評價，影響和關系發(fā)改委 的整體形象。經(jīng)濟運行分析是全委的重要工作職能，也是委內 各業(yè)務處室的常規(guī)性和基礎性工作，是各業(yè)務處室最重要的基本業(yè)務內容之一。搞好經(jīng)濟運行的分析監(jiān)測，及時把握經(jīng)濟運行走勢，提出決策意見和工作建議，歷來是發(fā)改委的一個基本職能。作為政府經(jīng)濟管理的一個 “ 中樞 ” ，只有及時發(fā)現(xiàn)問題，超前分析研究，為市委、市政府提 供決策依據(jù)，確保市委、市政府確定的各項重點工作任 第 2 頁 共 12 頁 務的落實和經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標的順利實現(xiàn)，促進經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展，才能更好地發(fā)揮參謀助手作用，切實做到 “ 有為有位 ” 。二是有些處室對經(jīng)濟運行分析工作重視程度不夠，處室之間存在一定程度的工作不平衡。 三、提高認識，改進工作，提升經(jīng)濟運行分析的質量水平 一個時期以來，市主要領導高度重視經(jīng)濟運行分析工作，多次要求我們投入更多、更大的精力做好經(jīng)濟運行分析。要認識到運行分析是我委的一項基本的綜合性業(yè)務，是檢驗處室和個人業(yè)務素質和能力的重要參數(shù)，避免把搞分析看成單純的寫材料的片面認識，減少認識上的盲目不清，克服工作上的眼高手低，爭做肯于鉆研的業(yè)務能手。發(fā)改委的能力、素質和戰(zhàn)斗力就是要體現(xiàn)在時間緊、任務急的情況下能夠打硬仗、出精品，展現(xiàn)敬業(yè)精神、進取意識和創(chuàng)造活力。 二是經(jīng)濟運行分析必須做到 “ 三跟蹤 ” 。其次是跟蹤先進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況。比如，一季度工業(yè)生產(chǎn)形勢很好，為什么全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅同比有較大提高，這里既有鞍鋼大幅增長的原因，也有去年新增的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)投產(chǎn)達產(chǎn)，對工業(yè)生產(chǎn)的增長和帶動作用已經(jīng)顯現(xiàn)出來的原因。請綜合處根據(jù)完善全委分析框架的總體考慮，商相關處室提出改進完善的意見和要求，進行分解落實。各處要承擔對本領域項目總體進展的跟蹤了解和分析，按月按季或結合重大招商活動單獨跟蹤分析，報分管領導和我，同時送投資處，結合對 縣區(qū)和市直部門的匯總情況進行總體銜接，及時掌握工作成果和最新進展，為經(jīng)濟運行分析提供相應的支持。 四是按照 “ 三三一 ” 的基本要求，建立健全考核監(jiān)督和工作評價制度。上半年的分析就快到了，我相信在各位處長和全委上下的共同努力下，一定能夠圓滿完成任務，拿出令人滿意的分析材料，向市委、政府交上滿意的答卷。為此，要進一步建立健全考核監(jiān)督和工作評價制度，真正形成重點工作有部署、有檢查、有考核的正確工作導向和工作機制，促進各項工作的有效推進和落實。具體分工，即按園區(qū)行業(yè)歸屬，分別由農(nóng)村經(jīng)濟處、工業(yè)處和市場處等分別對應農(nóng)高區(qū)、相關工業(yè)園區(qū)及相關物流園區(qū)等分口負責。根據(jù)當前經(jīng)濟運行分析工作的需要，要重點強化兩個方面的工作。外經(jīng)處在分析出口和利用外資方面就比較詳盡，在出口產(chǎn)品結構、市場分布，利用外資領域、重點企業(yè)等方面分析比較系統(tǒng)，增長的原因也分析得比較透徹。多數(shù)處室的分析沒有橫向比較，財金處在分析中就注意了財政收入增幅在全省位次的變化
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