供電局強化隊伍建設交流范例(完整版)
【正文】 建與換屆改選手冊》、《學會減壓、快樂工作》、《成功從優(yōu)秀員工做起》、《女職工健康手冊》、《女性心里呵護》、《女職工健康與幸福生活》等圖書近 5 萬余元等活動，提升各級工會人員、積極分子的工作作風和形象。 以加強工會自身建設為載體，強化職責、明確分工，建立工作例會制度。 以專業(yè)技能競賽為載體，以比武促培訓，以培訓促效益，開展崗位練兵、變電運行工崗 位技能大比拼、變電檢修現(xiàn)場標準化作業(yè)技術(shù)比武、安全知識競賽、安全應急演練，并放大競賽效應，形成 ? 比、學、趕、幫、超 ? 的良好學習氛圍。 第 1 頁 共 5 頁 供電局強化隊伍建設交流范例 供電局工會從發(fā)揮工會 ? 大學校 ? 職能入手，以提升全員學習能力為宗旨，主動適應企業(yè)新的形勢和任務，深入調(diào)研，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會培養(yǎng)人、教育人、凝聚人、引導人、塑造人的作用，從小處著眼，細節(jié)入手，力求辦實事，出實招，求實效，通過 ? 八大 ? 載體，提升職工學習力。積極參加公司、西北網(wǎng)公司輸變電線路技術(shù)比武，公司、國網(wǎng)公司 ? 供電服務之星 ? 競賽和公司財務知識調(diào)考等活動，提升職工崗位專業(yè)、技能素質(zhì)。對開展的活動，做到有策劃方案，每周召開主任工作、每月召開辦公室工作例會。 以加大工會工作宣傳力度為載體，加強工
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