8抓基層組織建設(shè)促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展(完整版)
【正文】 ，村支部副書(shū)記、村委會(huì)副主任工資可以達(dá)到 6225 元，是原來(lái)的 倍，村 quot。為目標(biāo)，全面提升基層組織建設(shè)水平，全村基層黨建工作扎實(shí)有效推進(jìn)。共有七個(gè)村民小組， 1540戶， 3666 人 ，其中少數(shù)民族 325 人。 2024 年以來(lái)，我村基層組織建設(shè)按照 經(jīng)濟(jì)發(fā)展，黨建先行 的總體思路，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)， 以實(shí)現(xiàn) 五個(gè)好 為目標(biāo)，全面提升基層組織建設(shè)水平，全村基層黨建工作扎實(shí)有效推進(jìn)。村支部班子 3 人，村內(nèi)有黨員 48 名，預(yù)備黨員 4 名。領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)所轄片區(qū)無(wú)職黨員利用空余時(shí)間每月不低于 3 次去片區(qū)走訪入戶，了解民情，收集民意、化解矛盾。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，黨建先行 quot。領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)所轄片區(qū)無(wú)職黨 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 員利用空余時(shí)間每月不低于 3 次去片區(qū)走訪入戶，了解民情，收集民意、化解矛盾。全村上下形成了強(qiáng)大的工作合力，在 2024 年的土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中，班子上下齊心協(xié)力，通過(guò)走訪入戶，講政策、擺道理等多種方法，使工作得以順利完成，為全旗的土地流轉(zhuǎn)起到了帶頭示范作用，得到了上級(jí)政府的一致肯定。三是依托遠(yuǎn)程教育基地培訓(xùn)。兩委 quot。嚴(yán)格按照 quot。的決策更加科學(xué)，干群關(guān)系得到明顯改善。做到了遠(yuǎn)程教育播放畫(huà)面清晰、流暢，標(biāo)牌和制度上墻，組織和人員到位，管理員操作熟練，收看次數(shù)達(dá)標(biāo)等基本要求，遠(yuǎn)程教育工程的 quot。解決了村民最關(guān)心、迫切的實(shí)際問(wèn)題。 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 溝門(mén)鎮(zhèn)板申氣村黨支部 較強(qiáng)的帶動(dòng)性，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)好這只班子，開(kāi)展工作就會(huì)得心應(yīng)手。二是積極走出去培訓(xùn)。 四議兩公開(kāi)兩報(bào)告一監(jiān)督 工作做法，讓村 兩委 的決策更加科學(xué)，干群關(guān)系得到明顯改善。解決了村民最關(guān)心、迫切的實(shí)際問(wèn)題。溝門(mén)鎮(zhèn)板申氣村黨支部 。投資 35 萬(wàn)元的劇場(chǎng)新門(mén)市、投資 萬(wàn)元的路燈、投資38 萬(wàn)元的自來(lái)水改造，這些項(xiàng)目的實(shí)施為我村建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定了基礎(chǔ)。為確保遠(yuǎn)程教育設(shè)備切實(shí)發(fā) 揮作用，我村將大學(xué)生村官明確為專職管理員，制定了遠(yuǎn)程教育規(guī)章制度，規(guī) 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 定每月組織黨員觀看兩次遠(yuǎn)程教育。 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 三是依托遠(yuǎn)程教育基地培訓(xùn)。待遇的提高，在一定程度上推動(dòng)了村干部工作效率的提高。投資 35 萬(wàn)元的劇場(chǎng)新門(mén)市、投資 萬(wàn)元的路燈、投資 38 萬(wàn)元的自來(lái)水改造，這些項(xiàng)目的實(shí)施為我村建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定了基礎(chǔ)。的目標(biāo)已初步顯現(xiàn)。建管學(xué)用 quot。工作法的規(guī)程操作，在全體村民的一致決議下，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金 108 萬(wàn)元，電力公司減免 20 萬(wàn)元，自籌資金 48 萬(wàn)元新上電 公里、打機(jī)井 29 眼。四議兩公開(kāi)兩報(bào)告一監(jiān)督 quot。 通過(guò)不斷強(qiáng)化培訓(xùn)教育和參觀學(xué)習(xí)，全體
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