【正文】 己的責(zé)任感是否強(qiáng)烈，自己的能力是否足夠，自己的態(tài)度是否積極。 卡內(nèi)基 沒有責(zé)任，就沒有速度，就沒有效益，就沒有全面、統(tǒng)籌、健康的發(fā)展。曾子每天三省其身，若我們每天也能三?。?“ 修己 ” 、 “ 對(duì)人 ” 、 “ 從業(yè) ” ，那我們的事業(yè)還能不成功嗎。 青年成才的標(biāo)準(zhǔn)何在，人才學(xué)專家王通訊給人才定義為：對(duì)社會(huì)發(fā)展和人類進(jìn)步做出創(chuàng)造和貢獻(xiàn)的德才兼?zhèn)涞娜恕? 二、責(zé)任比能力更重要，并不是能力不重 要，而是能力永遠(yuǎn) 第 8 頁 共 24 頁 乘載于責(zé)任。一個(gè)具有高度責(zé)任感的人能夠?qū)⒆约旱木駹顟B(tài)調(diào)整到最佳，全身心的投入到工作當(dāng)中，從而將自己的潛能發(fā)揮到極致，最大程度地體現(xiàn)出人生價(jià)值。相反，你的職位越高，權(quán)力越大，你肩上的責(zé)任就越重。 第 10 頁 共 24 頁 一位老人立即從屋里跑出來，勃然大怒，大聲責(zé)問是誰干的。 事后，小男孩為了還清父親的錢，一邊刻苦讀書，一邊用空閑時(shí)間打工賺錢。 美國(guó)著名作家阿伯拉罕 .哈伯德說。為了能夠圓滿地完成談判任務(wù)，張總 身邊的兩名要員十分忙碌。 “ 小方如 實(shí)地將自己的想法告訴了張總。在這個(gè)故事里，小方和小李所負(fù)責(zé)的工作都與張總的事務(wù)密切相關(guān)。一般來講，能力永遠(yuǎn)都由責(zé)任來承載。誰承擔(dān)了最大的責(zé)任，誰就擁有最多的機(jī)會(huì)。為 什么還要將我們帶到這里來。還沒完成一半，蘇強(qiáng)和張有華明顯放慢了速度，蘇強(qiáng)說： “ 領(lǐng)導(dǎo)又不在，我們沒有必要這么認(rèn)真，還是歇會(huì)吧。 一些人在做事情時(shí)，經(jīng)常會(huì)說這樣的話。勇于負(fù)責(zé)的精神會(huì)讓你把工作做得很出色，這樣你就比別人更能獲得加薪和晉 升的機(jī)會(huì)。 如果一個(gè)人對(duì)工作缺乏責(zé)任感，那么，他就會(huì)以敷衍的態(tài)度來對(duì)待工作，覺得工作干好干壞和自己沒有多大的關(guān)系，因此也就不會(huì)滿懷激情地投入到工作當(dāng)中，而是覺得工作枯燥乏味。當(dāng)希爾頓再次巡視時(shí)問自己的員工： “ 你們覺得還需要增添什么嗎。 在職場(chǎng)中，有些不負(fù)責(zé)人的員工常常說這樣的話。 負(fù)責(zé)任，不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的核心。無論是現(xiàn)在還是將來，你都會(huì)一如既往地做下去。 在找了兩天工作未果時(shí)，為了生存，趙俊決心撿垃圾，因?yàn)檫@至少可以解決吃飯問題。他關(guān)照過，讓我們歡迎你成為我們公司的一員。這個(gè)故事告訴我們，責(zé)任承載能力，一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。 一個(gè)優(yōu)秀的員工無論做什么工作，都會(huì)努力避免乏味和無聊，能否用一種雕塑的精神，竭盡全力去工作，這是決定一個(gè)人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵。而企業(yè)員工稱職與否，決定了一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，首先會(huì)失去社會(huì)對(duì)他的認(rèn)可，失去別人對(duì)他的信任，從而失去自身的立命之本 ” 。尤其是有些員工，總是片面地強(qiáng)調(diào)能力，從來沒有審視自身。只要積極展示自己的能力，你就有機(jī)會(huì)承擔(dān)更 大的責(zé)任。一個(gè)有高度責(zé)任心的人，是從來不找借口的。謹(jǐn)以維克多〃弗蘭克的名言與眾同仁共勉。敷衍、抱怨不但浪費(fèi)自己的人 生，也浪費(fèi)了企業(yè)資源。你只要選擇，就要擔(dān)責(zé)。而一個(gè)對(duì)工作充滿熱情的員工，即使能力稍遜一籌，也會(huì)在工作中努力提升自己。在圖書發(fā)行行業(yè)中，從進(jìn)貨到銷售、售后，只有愛心、細(xì)心、耐心、熱心，才能想讀者之所想，為每一位讀者服好務(wù)，認(rèn)真分析讀者、市場(chǎng)需求，做到按需服務(wù)，超值服務(wù)。顧炎武講： ‘ 天下興亡，匹夫有責(zé) ” ，企業(yè)也是這樣。當(dāng)一個(gè)人意識(shí)到自己的責(zé)任并承擔(dān)起時(shí)，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能，可以改變對(duì)待工作的態(tài)度，從而決定你的工作成績(jī)。每位員工都要注重責(zé)任感，不僅要完成自己 的工作，而且要以一種高度負(fù)責(zé)的精神來完成自己的工作。 有一天，在和總經(jīng)理聊天時(shí)，趙俊忍不住問總經(jīng)理： “ 當(dāng)初為什么會(huì)錄用我?；仡^一看，是一位中年人。身處職場(chǎng)，無論是我們的老板還是我們的員工，大家都在承擔(dān)著自己的責(zé)任。 “ 責(zé)任 ” 從大道理說，就是最基本的職業(yè)精神，從小處來說即一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。 ” 事實(shí)上，有些事情，很多員工不是不會(huì)做，也不是沒有辦法做，而是不想對(duì)做事的結(jié)果負(fù)責(zé)。 “ 記住，還要有一流的微笑。就算困難重重，他們也不會(huì)灰心喪氣，依舊保持飽滿的激情與高昂的斗志，樂觀地去解決問題，而渡過難關(guān)。在任何情形下，都不要對(duì)自己的工作表示厭惡，更不要放棄你的工作責(zé)任心。 ”“ 是他讓我這樣做 的。 在人力資源部經(jīng)理回來時(shí)候，李峰只剩下十幾塊磚就全部碼齊了，而蘇強(qiáng)和張有華 只完成了三分之一的工作量。 ” 張有華也滿臉疑惑，回答道。 蘇強(qiáng)、張有華、李峰是大學(xué)同學(xué)，有一次，他們一起去一家知名企業(yè)應(yīng)聘。責(zé)任是一種 客觀需求，也是一種主觀追求；是自律，也是他律。而小李完備而周詳?shù)姆桨竸t顯示出小李對(duì)公司的高度責(zé)任感。我已經(jīng)計(jì)劃好上飛機(jī)利用在飛機(jī)上的時(shí)間，與同行的外籍顧問研究一下自己的報(bào)告和數(shù)據(jù)，別白白浪費(fèi)坐飛機(jī)的時(shí)間呢。 在張總出國(guó)的那天早晨，各部門主管都提前來到公司為張總送行，其中一位主管問小方： ” 你負(fù)責(zé)的文件打好了沒有。 ” 一個(gè)人要想獲得成功，就需要具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，小男孩終于掙到了 15 美元，并自豪地交給了他的父親。然而，老人卻十分固執(zhí)，小男孩委屈地哭了。因此，無論一個(gè)人從事何種職業(yè)，都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，不要忽視自己的責(zé)任。面對(duì)突如其來的災(zāi)難，是強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感驅(qū)使他強(qiáng)忍劇痛，換擋剎車將車子靠邊停好，并不忘打開雙跳燈提醒后方車輛，拯救了全車乘客。是說：才能是德行的資本，但德行是才能的統(tǒng)帥。責(zé)任指歷史發(fā)展過程中，時(shí)代賦予人們的歷史使命和任務(wù)。 ” 勇于承擔(dān)責(zé)任，是每一位優(yōu)秀員工邁向成功的第一準(zhǔn)則：一個(gè)富有責(zé)任感的員工，不為失敗找理由，因?yàn)樗矣诔袚?dān)責(zé)任；不為錯(cuò)誤找借口，因?yàn)樗朴诔袚?dān)責(zé)任；不為公司添麻煩，因?yàn)樗麡酚诔袚?dān)責(zé)任。大多數(shù)人都在做事，從早忙到晚，也很努力。 不為失敗找理由，敢于承擔(dān)責(zé)任 不為錯(cuò)誤找借口，勇于承擔(dān)責(zé)任 不為公司添麻煩，樂于承擔(dān)責(zé)任 不以善小而不為，善于承擔(dān)責(zé)任 責(zé)任：對(duì)使命的忠誠和信守 責(zé)任是一種使命 工作意味著責(zé)任 點(diǎn)燃熱情，全力以赴心中的夢(mèng) 第 3 頁 共 24 頁 讓自己具有強(qiáng)烈的責(zé)任感 堅(jiān)守責(zé)任的力量