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7責(zé)任比能力更重要辯題資料范文合集(留存版)

  

【正文】 種能力,而且是其他所有能力的核心。當(dāng)希爾頓再次巡視時(shí)問(wèn)自己的員工: “ 你們覺得還需要增添什么嗎。勇于負(fù)責(zé)的精神會(huì)讓你把工作做得很出色,這樣你就比別人更能獲得加薪和晉 升的機(jī)會(huì)。還沒完成一半,蘇強(qiáng)和張有華明顯放慢了速度,蘇強(qiáng)說(shuō): “ 領(lǐng)導(dǎo)又不在,我們沒有必要這么認(rèn)真,還是歇會(huì)吧。誰(shuí)承擔(dān)了最大的責(zé)任,誰(shuí)就擁有最多的機(jī)會(huì)。在這個(gè)故事里,小方和小李所負(fù)責(zé)的工作都與張總的事務(wù)密切相關(guān)。為了能夠圓滿地完成談判任務(wù),張總 身邊的兩名要員十分忙碌。 事后,小男孩為了還清父親的錢,一邊刻苦讀書,一邊用空閑時(shí)間打工賺錢。相反,你的職位越高,權(quán)力越大,你肩上的責(zé)任就越重。 二、責(zé)任比能力更重要,并不是能力不重 要,而是能力永遠(yuǎn) 第 8 頁(yè) 共 24 頁(yè) 乘載于責(zé)任。曾子每天三省其身,若我們每天也能三?。?“ 修己 ” 、 “ 對(duì)人 ” 、 “ 從業(yè) ” ,那我們的事業(yè)還能不成功嗎。每個(gè)人都有成功的無(wú)限潛能,只是需要審視自己的內(nèi)心是否強(qiáng)大,自己的責(zé)任感是否強(qiáng)烈,自己的能力是否足夠,自己的態(tài)度是否積極。責(zé)任比能力更重要辯題資料所有成功者的標(biāo)志都是他們對(duì)自己所說(shuō)的和所做的一切全部負(fù)責(zé)。 第二篇。一個(gè)愿意為企業(yè)全身心付出的員工,即使能力稍遜一籌,他也能通過(guò)努力為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。責(zé)任和能力是一個(gè)統(tǒng)與一物的兩面,只有相輔相成才能相得益彰。 責(zé)任是一個(gè)人品格和能力的承載,是一個(gè)人走向成功必不可少的素養(yǎng)。父親欣然拍著他的肩膀說(shuō): “ 一個(gè)能為自己的過(guò)失行為負(fù)責(zé)的人,將來(lái)一定是會(huì)有出息的。 ” 小方睜著那惺忪睡眼說(shuō)道: “ 今早只有 4 個(gè)小時(shí)睡眠,我熬不住就睡覺去了。事實(shí)上,與小方相比,小李不過(guò)是多承擔(dān)了 1 盎司的責(zé)任,然而這 1 盎司的責(zé)任感,卻往往勝過(guò) 1 磅的小智慧。經(jīng)過(guò)數(shù)次 “ 考驗(yàn) ” ,他們?nèi)齻€(gè)人在眾多求職者中脫穎而出,成為獲勝的佼佼者。 經(jīng)理看了看地上的紅磚,對(duì)他們說(shuō): “ 午休時(shí)間到了,今天 第 15 頁(yè) 共 24 頁(yè) 的工作到此為止。無(wú)論你 第 16 頁(yè) 共 24 頁(yè) 從事什么樣的工作,決定個(gè)人事業(yè)成功的最重要因素不是智商、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、組織能力、控制能力等等,而是一種努力行動(dòng)、使事情的結(jié)果變得更積極的心理 — 責(zé)任心。 ” 因此,無(wú)論在工作當(dāng)中,還是在生活中,我們都應(yīng)該充滿激情,讓激情永遠(yuǎn)伴隨著自己。 一個(gè)人無(wú)論能力大小,主要看那他對(duì)工作、對(duì)事情,有沒有責(zé)任心,敢不敢負(fù)責(zé)任。通過(guò)交談得知,那位中年人是一家公司的總經(jīng)理。 第 21 頁(yè) 共 24 頁(yè) 有些員工在工作時(shí)缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只是敷衍了事。因此這次學(xué)習(xí)使我感悟到:工作意味著責(zé)任,崗位強(qiáng)調(diào)著責(zé)任,責(zé)任督促著能力的提高。當(dāng)然,責(zé)任勝于能力,并不是對(duì)能力的否定。一個(gè)人只有具備了勇于負(fù)責(zé)的精神之后,才會(huì)產(chǎn)生改變一切的力量與能力,才會(huì)有所作為,取得成績(jī),而成績(jī)的取得激勵(lì)我們?nèi)ヌ魬?zhàn)新的高度。正如書中所說(shuō): “ 對(duì)待工作,我們的責(zé)任感要求我們不能為困難尋找任何借口。我想說(shuō)的是:沒有 不適合的崗位,只有被忽視的責(zé)任。可以說(shuō),責(zé)任與能力相輔相成,而責(zé)任感是一個(gè)員工稱職與否的第一要素。 趙俊因?yàn)檎J(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度得到了總經(jīng)理的賞識(shí),從而成就了自己的事業(yè),實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想。更讓他失望的是,在人才濟(jì)濟(jì)的深圳,找一份工作相當(dāng)不容易,尤其是像那種沒有一技之長(zhǎng)的人。要知道,一個(gè)人若能處處以 主動(dòng)盡職的態(tài)度工作,即使是從事最平庸的職業(yè),也能增添個(gè)人的榮耀,取得輝煌的業(yè)績(jī)。沒過(guò)多久,希爾頓旅館再次走出了低谷,進(jìn)入經(jīng)營(yíng)的黃金時(shí)期,增添了很多一流的設(shè)施。一個(gè)人要想事業(yè)有成,就要樹立勇于負(fù)責(zé)的職業(yè)精神。蘇強(qiáng)和張有華同時(shí)看了看李峰,只好跟著干起來(lái)。 責(zé)任和機(jī)會(huì)是成正比的,沒有責(zé)任就沒有機(jī)會(huì),責(zé)任越大機(jī)會(huì)越多。 從美國(guó)回來(lái)以后,張總不僅 表?yè)P(yáng)了小李,還對(duì)小李委以重用,而小方卻受到張總的冷落。張總是我國(guó)一家知名公司的總裁,有一次,他要到美國(guó)和另外一個(gè)公司進(jìn)行商務(wù)談判,并且要在一個(gè)國(guó)際性的商務(wù)會(huì)議上發(fā)表演說(shuō)。 ” 小男孩從父親手中接過(guò)錢,飛快地跑過(guò)去賠給了老人。 第一章:成功始于責(zé)任,失敗源于疏忽 在這個(gè)世界上,沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作。如果一個(gè)人有責(zé)任心,那么他是可以培養(yǎng)自己的能力;而一個(gè)沒有責(zé)任心的人,即使很有能力,也很難培養(yǎng)自己的責(zé)任心,故做不成大事。每個(gè)人都有成功的無(wú)限潛能,只是需要審視自己的內(nèi)心是否強(qiáng)大,自己的責(zé)任感是否強(qiáng)烈,自己的能力是否足夠,自己的態(tài)度是否積極。 《論語(yǔ) o 衛(wèi)靈公》也有 “ 躬自厚而薄責(zé)于人 ” 顧炎武在《日知錄 .正始》中提出天下興亡匹夫有責(zé) 范仲淹《岳陽(yáng)樓記》先天下之憂而憂,后天下之樂而樂 實(shí)現(xiàn)成功的核心奧秘在于我們自己是否積極主動(dòng),是否愿意用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的實(shí)際行動(dòng)去追求成功。 —— 阿伯拉罕 責(zé)任比能力更重要辯題資料所有成功者的標(biāo)志都是他們對(duì)自己所說(shuō)的和所做的一切全部負(fù)責(zé)。 第 7 頁(yè) 共 24 頁(yè) 第三 篇:一辯青年成才,責(zé)任比能力更重要青年成才,責(zé)任比能力更重要 各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、對(duì)方辯友、主持人,大家好。青年成才過(guò)程中,責(zé)任在先,能力在后,能力必須由責(zé)任來(lái)引導(dǎo),能力永遠(yuǎn)都由責(zé)任來(lái)承載。所有成功的人,都有一個(gè)共同的品質(zhì) — 責(zé)任感。 ” 許多年以后,這位男孩成 為美利堅(jiān)合眾國(guó)的總體,他就是里根。反正我負(fù)責(zé)的文件是以英文撰寫的,張總又看不懂英 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) 文,在飛機(jī)上不可能復(fù)讀一遍。 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 一般來(lái)說(shuō),一個(gè)具有高度責(zé)任的人從不忽視每一個(gè)環(huán)節(jié),他們會(huì)把每一項(xiàng)細(xì)小的工作做得精益求精。 第一天,當(dāng)他們?nèi)齻€(gè)人去公司報(bào)到時(shí),公司的人力資源部經(jīng)理將他們帶到了一處工地。 ” 經(jīng)理剛說(shuō)完,蘇強(qiáng)和張有華如釋重負(fù)地扔掉了手中的磚,而李峰仍然堅(jiān)持著將最后的十幾塊磚碼齊。在工作中,不論做什么事,務(wù)必竭盡全力。只有充滿激情的才會(huì)感受到人生的美好,才能擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。如果一個(gè)人能力再大,很能辦事,但由 第 19 頁(yè) 共 24 頁(yè) 于他沒有履行自己神圣的職責(zé),不負(fù)責(zé)任
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