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7行政審批調(diào)研報告篇(完整版)

2024-09-19 20:27上一頁面

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【正文】 環(huán)境是一個永無止境的過程,不能有絲毫松懈。 按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,狠抓了各項審批服務(wù)工作的開展。四是創(chuàng)建了網(wǎng)上審批辦件管理系統(tǒng)。中心領(lǐng)導(dǎo)多次深入有關(guān)入駐部門,與部門主要領(lǐng)導(dǎo)進行溝通、協(xié)商,就審批項目 進駐、人員落實、電腦配置等問題研究解決辦法,在審批中心的積極運作下,有些單位近期將審批項目納入審批服務(wù)大廳集中辦理。 行政服務(wù)中心管理的職能不強。行政服務(wù)中心設(shè)立之初,被片面地理解為集中收費,在項目設(shè)置上過多地考慮收費項目,行政審批職能相對弱化;極個別窗口單位內(nèi)部管理松懈,機制不順,前方和后臺缺乏銜接;導(dǎo)致一站式服務(wù)功能不能 第 5 頁 共 19 頁 充分發(fā)揮,在項目銜接上,出現(xiàn) “ 斷鏈 ” 現(xiàn)象,集中、高效、協(xié)同的服 務(wù)鏈條和網(wǎng)絡(luò)還沒有完全成型,未能充分發(fā)揮出集中、整合的綜合服務(wù)功能。窗口工作人員基本都是單位挑選的精兵強將,一般都能完全勝任窗口服務(wù)工作,但有的單位人為弱化窗口職能,把一些難管理、素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不精的人派至窗口工作,這些人認為自己是在原單位受不到重用而被派來的,再加上 “ 中心 ” 制度全,管理嚴,對工作產(chǎn)生抵觸情緒,服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量自然也就不高。在項目清理的基礎(chǔ)上,根據(jù)市有關(guān)精神,從實際出發(fā),按照合法、合理、效能的原則,對與市場經(jīng)濟體制和世貿(mào)組織游戲規(guī)則不符的縣級審批項目,對不符合政企分開和政事分開原則,妨礙公平競爭,以及實 第 7 頁 共 19 頁 際上難以發(fā)揮有效作用的縣級行政審批,堅決予以取消;能用市場機制代替行政審批解決的問題,就用市場辦法運作;凡是用法律手段解決的,就用法律手段解決。各部門不準 “ 截 留 ” 、 “ 分流 ” 、 “ 回流 ” ,不允許該進中心的項目留在部門,不允許違背一事一地的原則,搞兩頭受理,不允許項目進入中心后再擅自撤回,由于客觀原因確需撤回或取消的,必須報經(jīng)政府審查同意。各部門要將工作重點轉(zhuǎn)移到審批后的監(jiān)督和管 理上。進一步縮短辦理時限。 推行 “ 一事一地 ” 、 “ 充分授權(quán) ” 和 “ 既受又理 ” 。建立紀檢監(jiān)察機關(guān)、新聞媒體、社會輿論、群眾評議 “ 四位一體 ” 的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),全程、立體地約束和規(guī)范服務(wù)項目管理工 作。特別要強化行政監(jiān)督,查處一批行政 “ 不作為 ” 、 “ 亂作為 ” 的人和事,開展了 “ 萬人評議機關(guān) ”活動,使機關(guān)行政效率和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)市 第 12 頁 共 19 頁 民群眾的水平明顯提高。 一、改革目標 通過行政審批流程再造,力爭審批環(huán)節(jié)明顯減少、審批行為得到規(guī)范、審批效率顯著提高、審批監(jiān)督機制進一步強化,構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、透明、高效的行政審批快速通道。先導(dǎo)區(qū)管委會將履行 11 個市級行政審批部門 44 項行政許可或?qū)徟ぷ髀毮?。先?dǎo)區(qū)所有用地均由先導(dǎo)區(qū)管委會土地儲備(交易)中心【下稱儲備(交易)中心】統(tǒng)一征、轉(zhuǎn),統(tǒng)一儲備,統(tǒng)一安置補償,統(tǒng)一供地。根據(jù)土地開發(fā)進度,由儲備(交易) 第 16 頁 共 19 頁 中心協(xié)調(diào)區(qū)級政府搞好土地安置補償工作。 項目用地單位通過劃撥、出讓途徑取得土地使用權(quán),交清所有稅費后,準備相關(guān)資料報國土處審查,核發(fā)《土地使用證》。核發(fā)兩證分別由規(guī)劃處、建筑房產(chǎn)處牽頭,環(huán)境資源處參與,同步進行。 ( 1)房地產(chǎn)企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》和《資質(zhì)證書》 ( 2)土地使用權(quán)證 ( 3)建設(shè)用地規(guī)劃許可證 ( 4)建設(shè)工程規(guī)劃許可證 ( 5)建筑工程施工許可證 ( 6)審查批準的報建圖 ( 7)工程進度證明材料 ( 8)商業(yè)房預(yù)售及物業(yè)管理方案 由建筑房產(chǎn)處審查合格后核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。項目建設(shè)部以向符合條件的各級質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門購買服務(wù)的方式對在建項目實行全程監(jiān)管。由項目建設(shè)人準備各類設(shè)計圖件報規(guī)劃處審查,規(guī)劃處審查上述資料,并組織相關(guān)部門進行聯(lián)合審查,各部門同意,簽署意見后,核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。 核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證。地塊符合劃撥條件的,由項目申請人準備下列資料: ( 1)用地申請表 ( 2)選址意見書(由國土規(guī)劃部規(guī)劃處提供)、立項文件(由項目建設(shè)部提供) ( 3) 1: 500 至 1: xx 地形圖、紅線圖 ( 4)測量測繪成果表 ( 5)單位資質(zhì)證書、工商營業(yè)執(zhí)照 ( 6)法人委托書原件 ( 7)法定代表人及代理人身份證復(fù)印件 ( 8)先導(dǎo)區(qū)管委會同意土地劃 撥批文 ( 9)其他相關(guān)資料 報國土規(guī)劃部國土處審查并上報先導(dǎo)區(qū)管委會審批后發(fā)劃撥決定書及劃撥土地紅線圖。由儲備(交易)中心準備下列資料。 (四)便民原則。一是 集中受理行政許可申報,先導(dǎo)區(qū)管委會設(shè)置一個專門的政務(wù)窗口,統(tǒng)一受理 44 項行政許可事項的報批卷宗,統(tǒng)一對外發(fā)卷。 (七) 配齊配強窗口工作人員。制定責(zé)任追究辦法,建立責(zé)任追究制度,及早出臺《 **縣行政審批管理辦法》、《 **縣行政審批責(zé)任追究辦法》、《進一步加強行政服務(wù)中心建設(shè)》等有關(guān)政策,明確審批部門和審批人應(yīng)負的責(zé)任,將各單位窗口工
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