7站供電局“六個(gè)好”創(chuàng)建活動(dòng)事跡(完整版)
【正文】 考核細(xì)則》等，盡而提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 三、完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，以建立 “ 好制度 ” 、 “ 好機(jī)制 ”為保證 一套規(guī)范有效的制度和靈活 運(yùn)作的機(jī)制可以保障企業(yè)發(fā)展的生機(jī)和活力，為此，我們首先加強(qiáng)了制度建設(shè)，在原有的黨群工作制度和營業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和補(bǔ)充，形成了十八站供電局《黨群工作制度匯編》和《供電管理工作考核匯編》，使各項(xiàng)工作有章可循，工作方向更加明確。使班子成員真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。其次，以開展談心和民主生活會(huì)為主要內(nèi)容，增強(qiáng)班子協(xié)調(diào)合作的能力。在職工中開展了政治思想和文明意識教育；大興安嶺精神和愛崗敬業(yè)教育；業(yè)務(wù)和法制教育等。我們以嚴(yán)格的管理和創(chuàng)新的機(jī)制使企業(yè)走出了一條科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理之路。目前，全局具備中專以上學(xué)歷的人員已有人，占在職干部職工人
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