7有特點的任職講話(完整版)
【正文】 主渠道，營造一種團結(jié)進取、奮發(fā)向 上、嚴格自律、互相監(jiān)督的良好風氣。即通過思想領(lǐng)先、教育疏導(dǎo)，提高學(xué)員服從管理、遵章守紀、努力學(xué)習(xí)的自覺性。這就要求管理干部在短時間內(nèi)熟悉、了解學(xué)員，對學(xué)員實施有效的管理，管理難度較大，學(xué)員隊干部在工作中要不斷增強事業(yè)心和責任感。要做到嚴而有度、寬嚴相濟。 2 任職培訓(xùn)管理的對策與工作方法 一要抓住條令條例和規(guī)章制度這個根本。任職培訓(xùn)與以往的學(xué)歷教育有著明顯的不同，存在許多新情況和新特點，這給任職教育院校管理工作帶來了許多困難和思考。 1 任職培訓(xùn)管理的特點及難點 一是管理對象成分素質(zhì)不同。在學(xué)員入學(xué)之初要求其認真填寫學(xué)員登記表，作為任職培訓(xùn)的檔案保存。要在管理中充分體現(xiàn)人 性化的特點，充分發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)員自我約束力強、管理教育潛能深的特點，做到統(tǒng)放結(jié)合、張馳有度，努力營造嚴格正規(guī)、和諧舒心的管理育人環(huán)境。要當好學(xué)員的 “ 全程教員 ” ，正課時間跟班聽課、查課，與學(xué)員一同參加學(xué)習(xí)訓(xùn)練，不能當 “ 甩手掌柜 ” ，把學(xué)員正課時間交給教員，課余時間交給學(xué)員骨干。要從提高思想認識，端正學(xué)員的入學(xué)態(tài)度這個根本入手，加強對學(xué)員的教育引導(dǎo)，講清通過任職教育提高能力素質(zhì)的重要性，做好軍事斗爭準備的緊迫性 ，當好普通學(xué)員的必要性。要牢固樹立 “ 管理就是服務(wù) ” 的理念，求真務(wù)實，搞好服務(wù)，為學(xué)員學(xué)習(xí)成才創(chuàng)造條件。建議盡快研究制定關(guān)于嚴格按標準選送任職培訓(xùn)學(xué)員的硬性規(guī)定，便于部隊和院校共同把好送學(xué)關(guān)。要搞好院校培養(yǎng)干部與部隊使用干部之間的結(jié)合，也就是要堅持培訓(xùn)與選拔任用相一致。學(xué)員畢業(yè)返回部隊后，部隊有關(guān)
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