7有線電視臺(tái)述職述廉總結(jié)(完整版)
【正文】 些活思想，主要表示收工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動(dòng)性，發(fā)明性沒能很好地發(fā)揮出來，有時(shí)也會(huì)發(fā)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。但作為一名管理者，自己在工作中能堅(jiān)持清醒頭腦，做到廉潔自律，對(duì)可能影響工作的吃請(qǐng)歷來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺(tái)黨總支委員兼黨支部書記，自己注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。 其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè) 。規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重利息核算，正確處置投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項(xiàng)費(fèi)用支出有 第 3 頁 共 8 頁 了大幅度的減少。 繼續(xù)深化并不斷推進(jìn)，人事改革方面。網(wǎng)絡(luò)的 平安傳輸形勢(shì)十分嚴(yán)峻。二年多來，二年任職又到回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算。上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。原來機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動(dòng)作。 三、抓內(nèi)外管理。如本月 12 日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》規(guī)定，從速獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人的同時(shí)，自己勇于承擔(dān)管理責(zé)任，主動(dòng)扣除自己獎(jiǎng)金 200 元。 這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大，應(yīng)該說。人手少，工作量大的情況下，自己沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺(tái)里，而是想方設(shè)法自我消化。這里。要求比較嚴(yán)，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)， 第 7 頁 共 8 頁 盤活資產(chǎn)，不時(shí)提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價(jià)值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大 。只有提供良好的服務(wù)，才干夠不時(shí)增加用戶對(duì)我信任，進(jìn)而才會(huì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭力。強(qiáng)化巡查機(jī)制，確保黨和政府的聲音及時(shí)傳送到千家萬戶。并將以實(shí)際行動(dòng)來贏 得大家的理解和信任。同時(shí)要善
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