7新農(nóng)村建設指導員年終的工作總結(jié)(完整版)
【正文】 （三）提高管理水 平，抓好措施落實。 （四）建立激勵機制，創(chuàng)新工作方法。三是建立 “ 點子 ” 評比機制。截止 11 月底，共收到指導員出 “ 點子 ”180 個，已采用 51 個，擬采用 50 個，待研究 23 個，暫不具備條件（或內(nèi)容不具體）的 56 個。樹立 “ 一年工作隊，十年農(nóng)村情 ” 的信念，想群眾之所想，急群眾之所急，了解群眾疾苦，反映群眾呼聲，盡心盡力為駐村群眾辦好事、辦實事，累計辦實事好事 900 多件。同時，花精力研究 第 7 頁 共 10 頁 掛鉤工作，深入一線看望工作隊員，幫助基層開展工作。截止 11 月底，反映家庭有困難的指導員有 4 人， 所反映的困難和問題都基本得到解決。全縣各級各部門、全體工作隊員把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府的決定上來，充分認識組建新農(nóng)村建設工作隊，下派指導員的重大意義，真正把指導員工作擺上重要議事日程，切實加強領導、落實責任、強化措施，確保指導員工作取得實效?？h工作隊領導小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他相關管理機構(gòu)要嚴格按照指導員管理辦法，進一步加大對工作隊的管理力度，督促指導員堅守崗位，履行職責，完成工作任務，實現(xiàn)工作目標。 （六）不斷總結(jié)經(jīng)驗，推進工作。進一步完善制度，抓好考核獎勵，抓好宣傳引導工作，進一 第 10 頁 共 10 頁 步健全對指導員的階段性工作部署機制。各指導員要認真遵守請銷假制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及工作隊長要嚴格考勤紀律，工作隊領導小組辦公室要經(jīng)常采取不定期的抽查方式，對指導員在崗情況進行督查，對指導員工作成效進行檢查?？h工作隊領導小 組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強對指導員的日常管理，定期召開工作例會，進一步加強督促檢查和思想政治教育，幫助指導員突破工作難題，順利開展工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級干部不能以指導員是否帶資金、帶項目作為衡量工作成效的標準，不能只追求當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的短期效益。個別指導員對社會主義新農(nóng)村建設的長期性和艱巨性認識不足；有的對新農(nóng)村建設認識存在偏差，思想上產(chǎn)生動搖情緒；有的找不到工作的重點和切入點，見子打子；有的沒有協(xié)助鄉(xiāng)村認真做新農(nóng)村建設規(guī)劃，群眾發(fā)動不夠充分，農(nóng)民的主體作用難以發(fā)揮。省、市、縣、鄉(xiāng)四級多數(shù)抽派單位深入駐點村看望工作隊員 1 次以上，有的多達 3 次、 4 次，全縣累計看望指導員達 280 多人次。全體新農(nóng)村工作隊員進村寨入院落，走山頭赴地塊，深入宣傳貫徹各項涉農(nóng)法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng) 護農(nóng)政策，做到工作隊員到哪里宣傳講解政策到哪里。全縣新農(nóng) 村建設工作隊及指導員駐村后，黨組織關系隨即轉(zhuǎn)入各駐點村。四是建立 “ 點子 ” 獎勵機制。一是明確 “ 點子 ” 具體內(nèi)容。在全縣財政十分困難的情況下，縣委、政府安排了工作隊及指導員專項經(jīng)費 25 萬元，用于解決縣級指導員的住勤費、每月
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