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7學(xué)院副校長述職報告范文(完整版)

2025-09-22 19:33上一頁面

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【正文】 行內(nèi)務(wù)整理、章制學(xué)習(xí)。橋窄人多,只有分時段下課過天橋。要求學(xué)生:進(jìn)入餐廳要安靜有序,相互禮讓,不急跑,不插隊,不爭搶,不擁擠;進(jìn)餐時遵守食堂秩序,保持安靜,愛惜糧食;打完飯后要端好餐盤,到最遠(yuǎn)處餐桌就餐;進(jìn)餐后要自己收拾自己的殘湯余羹、骨頭蛋殼等(最后走的同學(xué)更要把餐桌收拾干凈),把餐具輕放到指定地點,擺放整齊,不亂扔餐具與垃圾,保持餐廳衛(wèi)生。我校學(xué)生請假要有四人簽字、兩處登記。 ( 2)每次放假都要發(fā)給學(xué)生家校聯(lián)系卡,告知學(xué)生離校時間;要求家長填寫學(xué)生到家時間;學(xué)生返校日期及具體時間(下午 3: 00— 4: 00);班主任填寫學(xué)生到校時間。一年來先后舉行了《 XX 縣區(qū)中小學(xué)法制安全教育宣講報告會》、《安全伴我行主題演講比賽》、《校園安全知識講座暨消防演練》和 4 次緊急疏散、防火演練等大型活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的安全意識,掌握安全技能和安全知識。每班確定一名安全信息員,對本班存在的安全隱患及時進(jìn)行上報。并且定期請派出所、司法所做法制報告。四月份舉行了《 XX 縣區(qū)中小學(xué)法制安全教育宣講報告會》、五月進(jìn)行了《安全伴我行主題演講比賽》和藝術(shù)節(jié)活動、建立并落實了家校聯(lián)系卡制度。 加強了對各班常規(guī)管理的指導(dǎo),完善了班主任工作制度,重新修訂了《班主任工作考核方案》,使班主任 工作有章可循,有法可依,定期公布班主任工作要點,指導(dǎo)班主任的常規(guī)管理工 第 8 頁 共 12 頁 作。 四、以服務(wù)師生,保障教學(xué)為理念,做好后勤工作 (一)、以計劃為先導(dǎo),做好常規(guī)管理工作 后勤工作雖然千頭萬緒,事務(wù)繁雜,但也有規(guī)律可循。一年來,總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹立了 “ 服務(wù)育人 ” 的意識,積極主動地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù),自覺地為教師學(xué)生排憂解難,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。為學(xué)校節(jié)省了大量的資金投入。 五、存在的問題 個人對安全、特別是后勤的業(yè)務(wù)生疏,需要補充大量的相關(guān)的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)熟練程度不夠。 由于個別設(shè)施還不完善,尤其是排污問題;桌椅等公物損壞較多。 (五)、強化后勤管理,為師生打造安全、和諧的生活環(huán)境 我校有三個食堂,對外承包兩個,學(xué)校經(jīng)營一個;商店兩個,均對外承包。 (三)、厲行節(jié)約,勤儉持校 義務(wù)教育階段學(xué)校的經(jīng)費都是捉襟見肘的,而學(xué)校的經(jīng)費支出大部分都出自后勤之手,因此嚴(yán)格有效的財務(wù)管理制度就顯得 第 10 頁 共 12 頁 尤為重要。計劃可以指導(dǎo)后勤工作有條不紊的進(jìn)行,增強工作的預(yù)見性,避免遇事臨時解決,忙于應(yīng)對,服務(wù)質(zhì)量降低的局面。要求班主任以新思維、新方法適應(yīng)學(xué)區(qū)整合后的新形勢,把握 xx 中學(xué)的管理理念和管理方式、方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),力戒工作浮躁、拖拉,做到有令必行,有禁則止,以嚴(yán)、實、細(xì)的工作作風(fēng)完成各項工作。十月舉行了歌頌祖國合唱比賽,十一月舉辦了《揚中華美德,做時代新人》主題教育月,通過宣傳發(fā)動、主題班會、主
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