7學(xué)院人事處學(xué)年工作報(bào)告(完整版)
【正文】 是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。今年，我們共增加聘用外聘教師名，其中副高職稱(chēng)人，占 %；講師職稱(chēng)人，占 %，外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 學(xué)院人事處學(xué)年工作報(bào)告 年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加，教職工隊(duì)伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門(mén)，承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)、選拔、激勵(lì)、考核等職責(zé)，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì) 在員工培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓(xùn)。在人才引進(jìn)上，我們遵循 “ 嚴(yán)進(jìn)寬出 ” 的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。今年 11 月份，我們相繼出臺(tái)了《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法》等。 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 七、努力完成上級(jí)相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù) *月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)年度檢查工作；月份，完成了年度殘疾人就業(yè)年審工作；月份，完成了年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作；月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)填報(bào)工作；月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進(jìn)出流程還不夠順暢。切實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。目前，學(xué)院的一些中層干部一部分來(lái)自公辦院高校，一部分來(lái)自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問(wèn)題的一個(gè)重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新。 注重學(xué)習(xí) 目前，我院 80%以上的中層干部來(lái)自不同的行業(yè)，專(zhuān)業(yè)層次都 比較低，因此，注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。部門(mén)內(nèi)的合作主要是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門(mén)的整體績(jī)效取決于部門(mén)內(nèi)部員工之間的合作程度。變被動(dòng)為主動(dòng)，變 “ 救火 ” 為 “ 防火 ” ，改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的局面，提前做好崗位需求預(yù)測(cè)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作。 缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付，人才儲(chǔ)備不足
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