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7學(xué)校某年秋季學(xué)校工作總結(jié)(完整版)

2025-09-22 19:15上一頁面

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【正文】 作。為此我校根據(jù)教學(xué)資源和教師的實際情況,從提升教師師德修養(yǎng)和提高教學(xué)水平兩方面為抓手優(yōu)化教師隊伍建設(shè)。在學(xué)習(xí)中以學(xué)校黨支部為龍頭,以集中學(xué)習(xí)與自學(xué)學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與學(xué)科滲透相結(jié)合;校黨支部多次組織黨員觀看學(xué)習(xí) “ 兩個條例 ” ,組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》等有關(guān)師德方面的文章。在我們的校園經(jīng)常會看到這些畫面:學(xué)生沒吃早飯,我們的教師主動 為學(xué)生買早飯;天氣涼了,又是我們的老師從家里拿來衣服給孩子穿上;當(dāng)老師生病時,還是我們的老師不記報酬,主動要求替她上課,幫她批改作業(yè);當(dāng)學(xué)生犯錯誤時,我們的老師能夠耐心說服教育,沒有了以往的急燥和粗暴 …… 。 ,加快現(xiàn)代技術(shù)裝備建設(shè)的步伐。涉及職工利益和發(fā)展的決策都要征求群眾意見,如工資改革方案 第 8 頁 共 10 頁 的制訂、作息時間的調(diào)整及校務(wù)公開;后勤管理為教學(xué)服務(wù),及時解決教學(xué)所需,消除安全隱患;組織 “ 雙升 ” 、打乒乓球比賽等活動;在每層樓放一臺飲水機解決了學(xué)生喝水的難題;在資金困難的情況下不但想辦法保證工資的按時發(fā)放,而且還給教職工發(fā)放了勞保福利;探望生病住院的老師和產(chǎn)婦,及時給她們送去了學(xué)校的關(guān)心和愛護,充分體現(xiàn)出學(xué)校柔性化管理,增 加了教師和領(lǐng)導(dǎo)之間、學(xué)生和老師之間的凝聚力和親和力。校園跑道凹凸不平,極易發(fā)生因?qū)W校場地不良造成的學(xué)生安全事故;教學(xué)樓墻體存在涂料脫落現(xiàn)象,需重新粉刷;教學(xué)設(shè)備舊,電腦室設(shè)備至今仍使用 48 586 等機型;缺乏一些必須電教設(shè)備,如幻燈機、投影儀等,須適量添置才能進一步適應(yīng)教育教學(xué)要求,但由于資金的缺乏,這些問題都暫時得不到 解決。 成績已成歷史,今后尚須努力。當(dāng)然,也受到學(xué)校辦學(xué)條件和教師資源等方面的制約,學(xué)校工作未能有更大的突破。受辦學(xué)條件和地理位置的限制,造成了我校生源的大量流失。本學(xué)期中學(xué)部組織為期一天的教學(xué)開放日活動以及邀請家長到校觀看學(xué)生的課本劇表演,通過這些活動使家長了解學(xué)校,加深對學(xué)校的信任,同時也使學(xué)校、家庭聯(lián)合起來共同教育學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)等。 五、創(chuàng)新管理,提高學(xué)校辦學(xué)水平 學(xué)校從制度改革入手,進 一步完善隊伍建設(shè),強化學(xué)校管理工作。新的課程標準頒布是基礎(chǔ)教育的重大改革,對此,我校積極參加專業(yè)培訓(xùn),組織學(xué)科骨干教師參加市里舉辦的新課程標準及教材培訓(xùn)后,又組織校內(nèi)二次培訓(xùn)。例如,由少先大隊組織開展的為期三天的輔導(dǎo)員的培訓(xùn);由工會組織的案例分析大家談以及第一屆教師秋季運動會等。我校共有行政
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