7醫(yī)院內(nèi)科主任的競聘演講稿(完整版)
【正文】 醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。 開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識(shí)到，隨著醫(yī)療市場(chǎng)競爭的日趨激烈， 病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變 “ 病人求我服務(wù) ”為 “ 我主動(dòng)為病人服務(wù) ” 。 中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我始終認(rèn)為 “ 患者的需要就是我的職責(zé) ” ，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。曾先后榮獲 “XX縣區(qū)僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手 ” 、 “XX 縣區(qū)先進(jìn)工作者 ” 等光榮稱號(hào)。 我先后主持開展多項(xiàng) 地市科研項(xiàng)目， 3 項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲XX 縣區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)， 5 項(xiàng)獲 XX 縣區(qū)衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。今天，我參加內(nèi) 4 科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德。 第二方面：加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室 堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和 dna 監(jiān)測(cè)等系列研究。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼鼓勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅(jiān)決打破吃 “ 大鍋 飯 ” 、平均主義的思想。 。除基本工資補(bǔ)貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。開展急性肺損傷的研究，促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓
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