7信用聯(lián)社領導班子述職報告(完整版)
【正文】 客戶群體。年末各項貸款余額 x萬元，比年初增加 x萬元，增幅達 x%。 一、主要成績一是資金實力越來越強。但如果按五級分類口徑正確反映， xx年末不良貸款余額應為 x 萬元， xx 年凈下降額為 x 萬 元。 第 2 頁 共 8 頁 五是經營效益越來越好。 推行計件考核，形成了人人有任務、天天有進度、月月有結賬的氛圍，涌現(xiàn)出如李平軍等攬儲先進個人，全社通過業(yè)余攬儲吸收存款 x 多萬元。五抓代理業(yè)務。全年共為企業(yè)授信 x 萬元，累計投放企業(yè)貸款 x 萬元，比年初增加 x 萬元。一是扎實推進綜合治理工作。三是多法并舉清收不良貸款。年末銀行間貨幣市場業(yè)務實現(xiàn)各項收入 x 萬元，比 xx年同期增加 x 萬元，同比增長 x%。一年來，給予違規(guī)違紀人員紀律處分 x 人次，其中：撤職處分 x 人，行政記大過處分 x人，行政記過處分 x 人，行政警告處分 x 人。三是內部改革穩(wěn)步推進。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是部分干部職工 對 xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。 。三是經營管理存在不嚴肅、不規(guī)范的現(xiàn)象。如地處城效且經 濟條件較好的 xx 社通過 “ 三定 ” 和優(yōu)化組合， x 名富余人員有 x 人自愿申請調入業(yè)務量大但嚴重缺員的 x 個農村社， x 人待 第 7 頁 共 8 頁 崗。對 xx 年度到期未收回貸款相關責任人 x 人，下達書面通知責令其在崗清收和限期收回；對審計界定個人責任貸款人員 x 人責令其在崗清收和限期收回。堅持民主理財和財務公開 ，今年對綜合業(yè)務系統(tǒng)網絡設備、營業(yè)網點的終端設備、營業(yè)網點的改造等 x 元以上的大宗采購改建項目實行公開招標和成本認定制，與其他商業(yè)銀行相比，上述開支共節(jié)約成本 x％左右。今年新成立的不良貸款管理部全年共清收不良貸款 x 萬元，催收保全 x 萬元，新增貸款依法訴訟 x 萬元，執(zhí)行收回已勝訴案件 x 萬元，自覺履行 x 萬元。共清查出冒名貸款 x 筆，金額 x 萬元，占全市貸款總額的 x%，涉及到責任人 x 名。積極支持個體經商及種養(yǎng)殖大戶，全年共發(fā)放個體 經商及種養(yǎng)殖大戶貸款 x萬元，扶持個體經商及種養(yǎng)大戶 x
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