【正文】 區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化考核指標(biāo)，責(zé)任落實到人，靠實社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行信訪 “ 一票否決制 ” ，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管，全方位開展信訪工作的良好氛圍。 我街道根據(jù)人事變動情況，及時調(diào)整、充實信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員和信訪聯(lián)絡(luò)員。有些人為達(dá)到個人目的，以各種手段對法院施加壓力。要通過程序引導(dǎo)，使上訪人從訪為訴，減少越級上訪和非正常訪發(fā)生。在處理案件中，按照調(diào)解優(yōu) 先的原則，能訴訟調(diào)解、執(zhí)行和解的案件盡 第 7 頁 共 16 頁 最大努力進(jìn)行調(diào)處，減少因?qū)Σ门胁环l(fā)的新訪。一要按照縣委、政府的統(tǒng)一安排部署，抓好措施的落實，確保重點案件妥善調(diào)處 ，及時化解。狠抓案件質(zhì)量，從源頭上減少涉訴信訪案件的發(fā)生。 （二）創(chuàng)新工作舉措。一旦發(fā)生農(nóng)民涉法集體信訪、群眾性突發(fā)事件，辦案人員要在第一時間趕到現(xiàn)場，采取相應(yīng)的措施，妥善進(jìn)行處理，堅持耐心說服、積極疏導(dǎo)的理念，防止矛盾激化。二是變盲目接待為有序接待。 （二）制定基礎(chǔ)性制度。同時，將信訪工作納入法院黨組的重要議事日程，研究解決重大的信訪問題，定期分析信訪工作形勢，切實做好新形勢下的信訪工作。二是明確責(zé)任，落實任務(wù)?？偨Y(jié)本身是一種很好的自主教育，是一個人前進(jìn)的巨大助推力?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實管 一是正視現(xiàn)實，增強(qiáng)做好涉訴信訪工作的政治責(zé)任感。 二、健全制度，完善機(jī)制 針對涉法涉訴訪案件不斷呈上升趨勢的局面，我院立足本職，以提高案件質(zhì)量，突出社會效果作為信訪工作的切入點，努力加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善信訪工作機(jī)制。二是落實信訪責(zé)任制。針對這一情況，我院將院長接待日制度做了必要的調(diào)整和修改，采取更加靈活的形式，著重在 增強(qiáng)目的性和實效性上下功夫，根據(jù)不同類型的案情，按程序和院長分工接待。建立預(yù)防控制機(jī)制，防患于未然， 將涉農(nóng)案件中的矛盾化解在萌芽階段。截止至 7 月，我院共處理 第 5 頁 共 16 頁 涉法涉訴信訪案件 31 件（其中重信重訪 20 件），已辦結(jié)回復(fù) 18件， 13 件正在處理過程中。三是完善接訪登記、記錄制度。努力提高信訪工作的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)接待、登記、答復(fù)、處理一條龍的崗位責(zé)任制，力爭將初信初訪問題解決在萌芽狀態(tài)，形成信訪工作的良性發(fā)展的局面。對有理訪或合理部分，要加大解決力度，采取司法救助，人文關(guān)懷等措施，促使上訪人息訴罷訪。前題是要堅定信心，克服厭戰(zhàn)情緒，攻堅克難，為處理復(fù)雜矛盾奠定堅實的思想基礎(chǔ)。辦案人遇有信訪苗頭的案件不能及時匯報。按期處結(jié)率達(dá)到 100%，回訪履行率 100%。這不僅規(guī)范了群眾來訪接待工作，提 高接待水平和效率，也促進(jìn)了信訪工作目標(biāo)具體化、工作任務(wù)明確化。然后，形成問題匯總，經(jīng)過梳理，確定了干部作風(fēng)、政策貫徹、人地矛盾、土地糾紛、家庭婚姻糾紛、住房糾紛、歷史遺留等幾個方面的問題，根據(jù)這些問題，逐條逐項地采取應(yīng)對措施，進(jìn)行了穩(wěn)妥處理，為信訪工作創(chuàng)造了良好的工作基礎(chǔ)。一是構(gòu)織信息網(wǎng)絡(luò)。今年以來，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府共召開黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議 12 次。重要節(jié)點和敏感時期，開 展集中排查、排查要建立臺賬，明確責(zé)任單位，限期妥善化解。辦結(jié)回復(fù)率達(dá)到 100%。沙埂壩村吳鳳蘭醫(yī)療糾紛問題，多次重復(fù)來鎮(zhèn)上訪。其家屬堅持過高賠償，經(jīng)政府相關(guān)部門一直調(diào)解到臘月 29 日凌晨， 才圓滿的調(diào)解成功。針這些不足，我們?nèi)Ω恼?，爭?2024 年的工作做得更好。 及時調(diào)整了各村、各單位信訪信息員和聯(lián)絡(luò)員 。如。凡因初信訪處理不及時或處置不當(dāng)，導(dǎo)致重信重訪或越級上訪的，要實行責(zé)任追究。今年以來，全鎮(zhèn)通過積極推進(jìn) “ 三級例會 ” 制度，全鎮(zhèn)共受理各類矛盾糾紛141 件，網(wǎng)上信訪調(diào)解 5 起，突發(fā)事件 10 起，人民調(diào)解 61 起，村調(diào)解 65 起，調(diào)處成功率達(dá) 98%，有力地促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。一是每月舉行一次領(lǐng)導(dǎo)干部大接 訪活動。二是強(qiáng) 第 12 頁 共 16 頁 化對信息員的管理培訓(xùn)。對重點社區(qū)、重點單位、歷史遺留問題和勢態(tài)惡化迅速，苗頭明顯的問題和事件，成立專門工作組，進(jìn)行專項清查，直至問題得到徹底解決。通過認(rèn)真執(zhí)行 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 、一把手是第一責(zé)任人的原則，確立了黨工委書記親自抓，人大工委主任具體管，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，部們責(zé)任人為具體責(zé)任人，堅持 “ 分級管理，責(zé)任到人 ” 的方