7醫(yī)院副院長述職報告(完整版)
【正文】 春韻律、動感奧運 ” 閉幕式文藝晚會暨頒獎晚會。其中，本地衛(wèi)生院31 家，鄰縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院 6 家，協(xié)議單位 16 家。 10 月份， “ 護理安全 100 天 ” 的活動已正式啟動。 ” 但在舒適護理中，我們將以前的接聽語言改為： “ 您好，我馬上就來。下面我從三個方面簡單總結(jié)我院 2024 年在護理工作方面取得的成績。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，給我搭建了這樣一個學(xué)習(xí)的平臺，讓我這棵小樹苗不斷長大?，F(xiàn)述職如下： 一、個人成長 一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。 第 2 頁 共 8 頁 二、團隊成長 護理工作 xx 年的時候，我們就為護理團隊設(shè)計了這樣的一個愿景。 2024 年，我們在人性化服務(wù)的基礎(chǔ)上，又推出了舒適護理，從環(huán)境、各項操作、服務(wù)語言、職業(yè)形象、病人的共性需求和個性需求入手，強調(diào)病人的主 觀感受，而不是護理任務(wù)的完成。 2024 年 7 月，我院護理部的第一個 qc 小組 “ 春蕾 ” 護理文書 qc 小組正式成立，標(biāo)志著 第 4 頁 共 8 頁 我院的護理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進。標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的管理已成為我院護理工作的常規(guī)，而不斷創(chuàng)新、不斷進步，追求卓越、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求。并開展了一系列豐富多彩的活動：如為住院病人送生日禮物達 90 余人次， 11 月 14 日舉辦了糖尿病病友聯(lián)誼會，年初舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)誼會，每季度召開一次全院性的病陪人懇談會等。對全院醫(yī)務(wù)人員進行了相關(guān)傳染病知識的培訓(xùn)和考核，婦產(chǎn)科新生兒篩查率達到了 100%，各項工作都按照上級的要求，做到了規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 窗口服務(wù)、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務(wù)還有待加強。 12 。 醫(yī)院文化要向做活動的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科干班，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了政治理論，法律法規(guī)，在政治思想上與黨中央、縣委、縣政府保持高度一致，堅定不移地貫徹
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