7信用社理事會工作報告五篇(完整版)
【正文】 企業(yè)管理人員、村組干部，他們中多數(shù)比較關(guān)心、關(guān)注農(nóng)村信用社的發(fā)展，積極參會議事，在一定程度上改善了原來的“ 內(nèi)部人控制 ” 現(xiàn)象 ，有助于強化約束機制。通過改革試點，我縣聯(lián)社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會發(fā)生三個方面的積極變化：一是 “ 三會 ” 成員的產(chǎn)生更加嚴謹。 二是積極落實國家資金扶持政策。同時各基層信用社因地制宜，求實創(chuàng)新，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，擴張富民特色產(chǎn)業(yè)群，突出特色產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度，至 12 月末，全 年累計發(fā)放各項貸款億元，其中農(nóng)業(yè)貸款億元。 全轄不良貸款余額 萬元，比年初下降 萬元，不良貸款占比為 %，比年初凈降了 個百分點；年末，不良資產(chǎn) 比例為 %，全轄實現(xiàn)無呆帳貸款，不良貸款撥備覆蓋率達 第 3 頁 共 13 頁 %。緊緊圍繞省聯(lián)社下達的經(jīng)營目標 XX 縣區(qū)聯(lián)社第二屆社員代表大會所確定的目標，認真履行理事會的各項職責，充分發(fā)揮理事會的職能，帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)拼搏、求真務實、銳意進取；堅持發(fā)展是主題，服務 “ 三農(nóng) ”是宗旨，以產(chǎn)權(quán)制度改革和法人治理結(jié)構(gòu)建設為重點，積極推進了信 用社的體制、機制、管理和業(yè)務的創(chuàng)新，實現(xiàn)各項業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。全轄業(yè)務市場拓展速度明顯加快，資金實力快速增長，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，資本實力及抗風險能力進一步增強，全方位提升了對農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟的支持實力和后勁，發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍的作用。 全年實現(xiàn)各項財務總收入 萬元，其中，實現(xiàn)利息收入 萬元；各項貸款收益率達 %，（農(nóng)業(yè)貸款收益率達到 %，企業(yè)貸款收益率達 %）。增量貸款占全縣各金融機 第 4 頁 共 13 頁 構(gòu)信貸投入總額的 %，存貸占比為 %。為貫徹落實國務院和省政府關(guān)于深化農(nóng)村信用社改革試點方案精神，用好專項票據(jù)的資金扶持政策。 “ 三會 ” 成員的產(chǎn)生經(jīng)過提名、公示、承諾和選舉等程序，有了較大的透明度。三是 “ 三會 ” 成員的職責更加明確。 三是接受監(jiān)督，合規(guī)合法。我們要積極參與，形成發(fā)展共識，凝聚發(fā)展力量，開拓創(chuàng)新，真抓實干。 綜合費用率指 標。 安全防范指標。要進一步牢固樹立為 “ 三農(nóng) ”服務的宗旨，進一步加大支農(nóng)力度，積極支持符合產(chǎn)業(yè)政策、有市場前景和還款能力的農(nóng)戶和企業(yè)發(fā)展，圍繞我縣 “ 三大 ” 特色產(chǎn)業(yè)，切實做好信貸支農(nóng)大文章，創(chuàng)支農(nóng)品牌，建筑業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、水運業(yè)是富民特色產(chǎn)業(yè)，也是我們信貸投放的高效載體，既要加大對特色經(jīng)濟的投入力度，又要調(diào)整好信貸投向與結(jié)構(gòu)。嚴格按照內(nèi)控要求，加強制度約束，重視和加強風險控制制度建設，開展對規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查，實實在在抓好制度的落實，信貸、財務要按規(guī)定程序?qū)嵭袝k，責任到人，相互制約，集體把關(guān)。 各位代表，新的一年充滿希望，新的目標催人奮進。我們要充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，為 “ 富民強縣 ” ，為實現(xiàn)兩個 “ 率先 ” 做出新的貢獻。要深化人事、用工和分配制度改革，形成 “ 能者上，庸者下，平者讓 ” 的用人機制，并將按照干部隊伍 “ 四化 ” 方針，擴大聯(lián)社中層干部的競爭上崗范圍。要不斷 第 12 頁 共 13 頁 改進服務方式，健全農(nóng)戶小額信用貸
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