6縣供銷大廈上半年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 ，對(duì)營(yíng)業(yè)員和收款員的星級(jí)工資普漲了 *元，工資標(biāo)準(zhǔn)從 ***到 ***元，使職工普遍得到了實(shí)惠，同時(shí)淘汰比例減少到 *。通過(guò)向職工代表大會(huì)述職的方式，根據(jù)德、能、勤、績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，職工代表采取無(wú)記名投票的方式，對(duì)中層以上負(fù)責(zé)人進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，今年對(duì)測(cè)評(píng)名次最末的三位同志，扣發(fā)全年獎(jiǎng)金的50。春節(jié)前 10 天實(shí)現(xiàn)銷售 **萬(wàn)元，較同期增銷**萬(wàn)元。上半年共完成商品銷售 ****萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)了 **，實(shí)現(xiàn)利稅 **萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了 **，并榮獲市級(jí) “ 百城萬(wàn)店無(wú)假貨示范店 ” 榮譽(yù)稱號(hào)。二是抓住節(jié)假日的有利銷售時(shí)機(jī)，進(jìn)行讓利促銷。 二、狠抓管理不放松，抓好管理挖潛力管理是企業(yè)永恒的主題，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的好壞，管理是最重要的因素。對(duì)涉及現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)罰款與中層負(fù)責(zé)人掛鉤、民主評(píng)議中被評(píng)為不合格的中層以上負(fù)責(zé)人的處理意見(jiàn)、營(yíng)業(yè)員儀容儀表和安全生產(chǎn)管理等內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，加大了獎(jiǎng)懲力度，使之更加規(guī)范化。五是加強(qiáng)對(duì)各類費(fèi)用開支的管理。堅(jiān)持每日的班前會(huì)學(xué) 習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。發(fā)型和服飾的規(guī)范，員工的精神面貌煥然一新，成為 **商品零售服務(wù)業(yè)一道靚麗的 “ 風(fēng)景線 ” 。下半年，面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我們將以 “ 管理 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)缺憾、顧客無(wú)怨言 ” 為工作指針，振奮精神，鼓足干勁，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，為實(shí)現(xiàn)供銷大廈經(jīng)營(yíng)再攀新高而努力工作。被訪者對(duì)我們經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)中存
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