護(hù)理培訓(xùn)心得總結(jié)(完整版)
【正文】 針尖與塞面呈 45 度角進(jìn)入，這一活動(dòng)的開展，有效杜絕了橡皮塞帶入的現(xiàn)象，也消除了患者的緊張情緒。我說醫(yī)院也有三寶：那就是醫(yī)技，護(hù)士，醫(yī)生。我要和我的團(tuán)隊(duì)火伴一起不斷學(xué)習(xí)，不斷思考、不斷努力工作，為我們的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)出屬于自己的光和熱 ! 護(hù)理培訓(xùn)心得總結(jié)篇 2 我在護(hù)士長崗位 5 年時(shí)間，今天十分有幸向大家匯報(bào)我 5 年來的工作體會(huì)。 ” 安全管理是護(hù)理管理工作的重中之重。發(fā)揮科室成員的主人翁意識(shí)，并依照各人所上進(jìn)行科學(xué)分工，做到人人參與管理。 護(hù)士長是護(hù)理管理工作的主體。 社會(huì)在發(fā)展，患者的要求也在不斷進(jìn)步，要進(jìn)步患者對(duì)我們的滿意度，就必須以病人為 中心，以人為本，從細(xì)處進(jìn)手，展開護(hù)理工作。沒有安全意識(shí)，醫(yī)療糾紛就會(huì)不斷出現(xiàn)。 一、以病人為中心 提倡 人性化服務(wù)山因木而秀，地因水而活，山，地，水因人而有靈氣。護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低，直接影響醫(yī)院的醫(yī)院的聲譽(yù)。 三、關(guān)注護(hù)士思想動(dòng)態(tài)加強(qiáng)護(hù)士長凝聚力護(hù)理工作繁瑣，對(duì)護(hù)士也隨之帶 來很大的心理壓力，作為護(hù)士長，要加強(qiáng)自身素質(zhì)和凝聚力，在工作生活中要主動(dòng)關(guān)心她們，發(fā)現(xiàn)護(hù)士因某種原因而不能安心上班時(shí)，要主動(dòng)替班，并幫助解決困難。在全體護(hù)理姐妹的精心護(hù)理下，患者康復(fù)出院了。要具有較高的業(yè)務(wù)能力和綜合能力，具備奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新意識(shí)、競爭意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，不斷進(jìn)取創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作。 院辦公室曹亞寧副主任的 “ 醫(yī)院歷史延革及概況 ” ，使我對(duì)我院的歷史發(fā)展有了一個(gè)系統(tǒng)全面的了解，各屆院領(lǐng)導(dǎo)通過不 懈地努力，帶領(lǐng)我院一路發(fā)展壯大，愛院之情油然而生。 數(shù)日的講座結(jié)束了，每一次我都早早地到場(chǎng)，認(rèn)真地記錄，生怕漏掉了一丁點(diǎn)兒內(nèi)容。 安全管理是護(hù)理管理的重點(diǎn)，也是我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)、再三重申的一個(gè)話題，是護(hù)理質(zhì)量的保證，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，護(hù)士長不是先批評(píng)犯錯(cuò)的護(hù)士，而是要查看我們的操作環(huán)節(jié)哪一步出現(xiàn)了漏洞，盡快完善修改，加強(qiáng)這方面的管理，并引以為
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