工地例會(huì)制度范文合集(完整版)
【正文】 臨時(shí)指定的與本工程建設(shè)有關(guān)的其他人員 第 2 頁 共 16 頁 所有參加會(huì)議人員必須按時(shí)參加不得遲到和早退，必須請(qǐng)假的須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，由特殊情況早退的必須征的主持人的同意。 介紹建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位組織架構(gòu)和人員分工。 總監(jiān)理工程師主持例會(huì)。 總監(jiān)理工程師總結(jié)本次例會(huì)。 六、例會(huì)內(nèi)容 ㈠施工單位匯報(bào)內(nèi)容： 總結(jié)前階段工程進(jìn)展情況，質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。 對(duì)工程的下一步計(jì)劃情況進(jìn)行分析。 十一、會(huì)議紀(jì)律 凡會(huì)議討論的秘密事項(xiàng)，參加人員不得隨意擴(kuò)散。不請(qǐng)假缺席每次罰款 100 元現(xiàn)金，交監(jiān)理項(xiàng)目部。 （ 2）部門例會(huì)，顧名思義就是部門內(nèi)部召開的圍繞工作和部門建設(shè)的會(huì)議，主要解決部 門內(nèi)部工作問題和傳達(dá)公司要求的會(huì)議。 （ 5）會(huì)議召開前組織方應(yīng)提前通知與會(huì)人員，并告知會(huì)議主要議題及要解決的問題。（ 7）每月最后一個(gè)例會(huì)，除以上會(huì)議內(nèi)容以外，要求施工單位將本月 的計(jì)劃與實(shí)際完成進(jìn)行對(duì)比，查找原因，落實(shí)責(zé)任，并將下月工程建設(shè)的安排列入該會(huì)議的議程。 （ 2）相關(guān)參建者發(fā)表各自看法，進(jìn)行討論。 地塊試打樁事宜。 四、會(huì)議決議 ，規(guī)定參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，會(huì)后應(yīng)根據(jù)合同及第一次工地會(huì)議要求對(duì)本次例會(huì)施工單位缺席人員進(jìn)行處罰； 地塊樁管維修好后繼續(xù)進(jìn)行施工， b2 地塊試打樁事宜施工單位應(yīng)書面申請(qǐng)； ：（ 1）配電箱應(yīng)加固好；（ 2）空孔應(yīng)及時(shí)碎石回填；（ 3）現(xiàn)場電工應(yīng)到位； （ 00 005）將給出書面回復(fù)意見； 4 月 25 日前編制及報(bào)審?fù)?第 16 頁 共 16 頁 成； 。 第八條 會(huì)議決議的落實(shí) （ 1）《專題會(huì)議紀(jì)要》是解決某一技術(shù)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)的唯一指導(dǎo)性文件，對(duì)于下一步工作有著重要的指導(dǎo)意義，所以各參會(huì)人 第 13 頁 共 16 頁 員應(yīng)該積極的認(rèn)真的全力執(zhí)行，不得對(duì)《紀(jì)要》置之不理。 （ 2）監(jiān)理單位及駐項(xiàng)目各專業(yè)人員在日常監(jiān)理過程中，應(yīng)把例會(huì)紀(jì)要所提出的施工、材料供應(yīng)、投資控制以及各工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)問題作為監(jiān)理的一項(xiàng)具體工作內(nèi)容，并對(duì)各種問題的解決情況作監(jiān)理記錄，并在 下次的例會(huì)上對(duì)上述問題的解決情況做出匯報(bào)。 第二章監(jiān)理例會(huì)會(huì)議 第 4 條監(jiān)理例會(huì)會(huì)議程序 （ 1）監(jiān)理例會(huì)首先由施工方總結(jié)上周生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、完成施工部位的質(zhì)量情況等。 （ 3）專題論證會(huì)議：針對(duì)部門工作解決某一技術(shù)問題而召開的會(huì)議（ 4）專題協(xié)調(diào)會(huì)議：針對(duì)現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)序銜接、工作交叉、施工作業(yè)較為復(fù)雜的施工協(xié)調(diào)會(huì)議。 會(huì) 議紀(jì)要的形成 監(jiān)理例會(huì)要有議有決，對(duì)會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng)（包括負(fù)責(zé)落實(shí)的單位，負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求必須形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理工程師根據(jù)會(huì)議記錄整理，會(huì)后第二天上午 10 點(diǎn)各相關(guān)單位到監(jiān)理辦公室簽字，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表簽認(rèn)，項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)放到有關(guān)各方，并做好簽收手續(xù)。 與會(huì)人員一律按時(shí)到會(huì)，遲到者會(huì)議主持人有權(quán)拒絕其參加。 對(duì)前一階段需要進(jìn)行協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行總結(jié)。 施工中遇到的問題和下階段可能遇到的問題。
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